怎么才能让自己有凝聚力
如何做到执行力和凝聚力？
如何做到执行力和凝聚力？
1如何提高团队的执行力和凝聚力
怎样提高团队成员的积极性、提高作战能力，提升团队的凝聚力、执行力、意志力，一直是管理人员、HR、老板们不屑的追求。以下是博沃小编为您整理的如何提高团队的执行力和凝聚力的相关内容。
看公司，公司的规模、公司的价值观。公司需要有良好的发展前景，还要有正确积极向上的价值观。如果是一个积极向上、业绩良好的公司，那么追随的人自然纷至沓来、趋之若鹜，如果业绩不太好、即将倒闭，那么自然也会落得树倒猢狲散。
看领导，公司的带头人。领导需要有魅力，老板需要有魄力，说话算话，说到做到，一诺千金，遵守诺言，讲诚信。信任员工，帮助员工成长，让给员工留下不错的印象。
看项目。一个很好的项目能够有效增加团队的凝聚力，让团队成员齐心向前。一个能挣钱的好项目更能让大家鼓足拼劲儿，一鼓作气，风雨无阻。
看钱包，能挣多少钱。没有金钱，就没有动力。挣不到钱，拿什么吃饭，谁还能坚持下去。员工们一般都是上有老、下有小的，经济压力那是相当大的，不太挣钱的工作自然会被员工舍弃，而去追求报酬高、待遇好的岗位。
看个人的长远发展，是否有发展前途。如果对个人能力没有什么提升，没有什么发展空间，员工也很有可能会失去斗志，从而影响其他员工的斗志。
如何提高团队的执行力和凝聚力
看未来，公司的长远发展，公司的潜力。公司发展良好，员工干活也有劲儿头。所谓投资现在，赢取将来，谁都不愿把自己的大好青春浪费在没有未来的公司里面、消耗在没有前途的事情上面。
2如何提高团队的执行力
强化监管，调动工作的积极性。实施有效的考核、激励机制，是促进工作落实的重要举措。一是要加大工作的跟踪督导。对已布置的工作，主办单位要随时跟踪管理，要注意了解工作的进度，解决工作遇到的问题，加强工作的指导。
要进行严格的考核。要按照既定的标准，对已完成的工作进行严格的检查、绩效考核。对成绩应予以肯定，对问题要指出，该通报的通报，该表彰的表彰。通报要到人、到事、到具体的数字，不能因怕得罪人。
用
如何培养团队的凝聚力？
1.团队活动建设：
团建活动在培养团队凝聚力当中是必不可少的，每天在职场如果一直保持上下级的一种工作关系，其实很多人是不太有归属感的，所以我们可以私下组织一些工作以外的交流活动，例如：烧烤派对、KTV、亲子活动、聚餐、春游等，这样去做，其实不止拉近了团队成员之间的关系，还能够让大家更能了解到同事在工作以外的其他优点。比如她唱歌很好听，他做饭很好吃....如果能够让同事带上家人一起来参加这类活动就更好。
2.设立团队荣誉体制或目标
设立团队的荣誉体制或目标并分配到每一个成员，让大家参与进来，一起来为了目标和荣誉奋斗。在这个工程当中，会无形的把大家的劲儿往一出使，大家有了共同的目标才能去一起团结的做事情。
3.及时沟通疑问，清理团队“耗子屎”
团队当中影响大家团结还有可能是这个团队当中有恶意倒是非的成员，所以我们需要随时观察团队的发展状态，必须要有帮你传话的成员来协作你了解团队的一些走向，这样我们才能找到一些问题的根源。如果是恶意的成员，一旦发现一定要做一个深入的沟通，如果确实是行为恶劣可以清理出团队，这样团队才会有一个良性的发展。