公文写作的心得体会1000字
提高机关公文写作能力的方法和途径？
提高机关公文写作能力的方法和途径？
能够熟练地撰写机关公文，这是在政府机关从事公务员职业的基本岗位技能。一些入职政府机关不久的青年公务员，经过公文写作实践锻炼，能够撰写一些日常应用的简单公文如《通知》类公文，但撰写一些重要公文就不会写了，或者写出来的文稿质量不高，领导看了不满意。解决这个问题的有效办法就是提高写作能力，只有提高了写作能力，才能会撰写重要公文，才能写出来“大材料”。同时，具备较强的机关公文写作能力，这是合格称职公务员的重要标志，如果要成为优秀公务员，那就必须具备较强的公文写作能力。下面，就提高机关公文写作能力的感受和建议分享给大家。（一）应从学习机关公文的单文种写作方法入手开始学习如果在政府机关的职能部门工作，需要了解本部门日常应用的公文文种；如果在政府机关的办公部门工作，则需要了解全部的公文文种。就公文的广义范畴来说，有机关公文、企业公文和其他社会机构公文；就公文的狭义范畴来说，机关公文有数十种，主要包括《公报》类《公告》类《通告》类《命令》类《通知》类《纪要》类《请示》类《批复》类《报告》类《通报》类《工作汇报》类《工作部署》类《工作总结》类《工作方案》类《工作经验》类《分析报告》类《调研报告》类《法规》类《决定》类《决议》类《函》类，还有《述职报告》类《领导讲话》类等，其中包含国家法定文种和机关自身文种。
从政府机关职能部门应用的文种看，一般有十几种数十类公文。因此，需要了解所在部门日常应用的公文文种和具体类型，这是学习文种写作方法的范围。在此基础上，需要学习不同文种的具体类型公文的写作方法，因为每一种文种的具体类型公文都有特定的写作方法，如果学习并掌握了具体文种及不同类型公文的写作方法，并形成比较强的写作能力，那么，就会成为本部门的公文写作“熟手”。（二）应学习机关公文的共性写作方法这是因为机关公文写作存在着内在的写作方法规律，包括“公文内容的逻辑结构、公文写作的基本规则、表达公文内容运用的文字语言形式及方法、公文中使用的题号和标题的层级及使用方法、公文写作的语言层级划分及使用规则、公文质量标准构成”等，这些共性的写作方法，是写作方法的基本规律，也是写作方法的理论基础与根据。只有了解并理解了机关公文的共性写作方法或基本写作方法，才能奠定提升写作能力的理论基础。如果真正熟悉并掌握了这些写作方法规律，就会较快的提升写作能力，那么，这时你就会成为本部门的公文写作“大手”。
（三）需要增厚与公文写作相关的综合知识储备在了解并掌握了“单文种写作方法”“共性写作方法”的基础上，更为重要的是需要具备厚实的机关公文写作知识素养，这是能够写出层次较高、质量水准较高公文的必要前提和重要基础。包括应学习并熟悉：“哲学、经济学、政治学、行政学、统计分析学、形式逻辑学”等基础理论知识，还有“党和国家的重大方针、产业政策、基本法规和行业法规”等社会治理基础知识，还有“本地区的经济社会发展情况、行业发展情况、本部门上级机关的重要工作方针及目标、本部门的职能及职责、本部门的业务情况”等基础信息。这些知识储备或素养的重要作用，是能够提高写作思维的高度、宽度、深度、厚度，也就是能够提高认识客观事物的能力，能够提高写作的思想水平。综合知识储备与写作能力是正比关系，综合知识素养越高、越深，写作能力也越强。如果你能够下功夫学习并培养综合知识素养，具备了较高的认识客观事物的能力，具备了较高的思想水平，那么，你就会成为本部门的公文写作“高手”，并且具备了从事机关办公部门秘书的基础和资质。上面三个方面是个有机整体，既是一种综合写作能力，也是一种综合基本功，需要进行综合修炼。这就需要下大功夫，把写作方法知识真正学明白才行。如果有取巧的想法，觉得偷懒就可以学明白，如靠网上复制粘贴范文、靠摘录一些概念、词语等“官话”“套话”“虚话”，或靠所谓的“写作模板”等方式“学习”写作方法知识，那真正提高写作能力就是一句空话。俗话说，台上一分钟，台下十年功。应该说，机关公文写作方法是比较复杂的知识，但完全可以通过持续学习和实践提高写作能力，这是我做企业秘书二十年公文写作实践的深刻体会。 写天下 作未来 请找陈重老师（欢迎关注订阅号：老秘陈重公文写作室laomicz），为您量身订制职业生涯生长方案。
产线管理的工作心得报告怎么写？
随便写你可以模仿这篇 今年*月，我正式进入了某某企业，在新的工作平台上开始了新的工作历程。
此期间，我作为随便写，除了按总经理的工作部署，做好相应的助理工作，以及完成业务工作需要的临时任务外，还承担了如下的一些工作任务： 1、分管工程部工作，以及协助养护分公司相关协调工作。
2、完成部分的文书工作，如收集整理各类工作问题、相关建议及参考信息， 3、协组相关部门组织公司各类业余活动，如组织并 会成立大会的筹备工作、参与组织公司内部或公司与外单位的联谊活动等。
尽管了了几句梗概了近一年来所涉及的工作，此中所得的经验与教训却绝非一纸之文能够涵括，而作为回顾与总结，主要的心得是必须记录下来的，以使自己在今后的工作中能够扬长避短： 1、提高管理水平，“熟悉细节”首当其冲 任何事物无不由若干的细节组成，管理工作的好与差、个人管理能力的优与劣，其关键其实都在乎细节。
对细节了如指掌，相应的管理工作自然得心应手，事半功倍；对细节一知半解甚至一无所知，则会导致管理混乱，相应的管理工作往往是一筹莫展，“越忙越乱”。
这样的例子比比皆是，如在工程管理上，若对技术管理人员其知识、能力、个性等情况不熟悉，就不能够作出科学合理的分工；对项目组筹备、施工准备、现场施工、验收结算等流程及工序不熟悉，则工程项目就不可能有计划、有步骤地实施；对施工班组人员、材料、运作流程等不熟悉，就难以对人工报价、材料报价、施工运作成本等进行准确的核算与核定；对项目运作动态不熟悉，则难以及时做出切合实际的施工调整、防漏补缺、以及突发事件的制控……哪怕是一篇简单的公文撰写，要做到行文流畅、措辞恰当，就必需熟悉撰稿的目的、主题、关联事件、目标对象等一系列细节；要组织好会议或者活动，就必需熟悉其议程、人财物配置、现场效果等细节，方可游刃有余。
归结起来，自己在涉及的工作中吃的“不熟”亏不少，以至于时而自怨“技不如人”，同时安慰自己“熟悉需要过程……”云云，所以，我必须继续给自己上足发条，努力将这个过程缩到最短！ 2、企业运作，“成本意识”为上 作为企业中的一员，无论在什么岗位，成本意识不可或缺。
日常工作中对办公用品、用水用电等各类资源使用及开支的节减这是不消说的，每人都有义务坚持去做，通过加强对人、财、物的规范管理进行严格的控制；更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企业运作的各个环节中贯彻“成本控制”，概括说来就是要“谙熟操作，精打细算，合理运作”。
处理任何一项事务，只有熟悉操作流程、规则等细节，才能清晰掌握控制成本的关键；只有抓住控制成本的关键点，通过对相关的信息、资料及数据进行细致的分析与计算，才能够拟定针对性高、可行性强的成本控制方案；方案的实施还需密切跟踪，把握尺度，以求科学合理，应避免“成控过度”而适得其反。
如丙方施工合同的签订，文本中务必明确体现对整个工序流程中的材料报价、施工质量、工期限制、技术要求、责任义务、违约罚则等细节的严格约束，以求在尽量节省公司投资成本与管理成本的前提下确保施工方按要求完成项目，这就需要做足准备功夫，如工序工艺的熟悉、材料及工价的预先询价、成本分析与预算、风险预测等等；在签订前的谈判中，还需灵活应对，善于抓住于己有利的关键点，如工程量居多的材料及工序需力争低价，量少的则无需“恋战”，以免因小失大，应适当放开，以求在控制总体成本较低的前提下达成协议。
而在工程实施过程中，则需及时准确地分析现场状况与甲方、监理各方的要求，灵活变通，正确引导施工人员实施有利于控制总体成本的施工方案与措施，这在隐蔽工程、异形工艺、变更调整、量方验收等环节上都是致关重要的。
虽有“省不出大钱”一说，但只要强化“成本意识”，从“省”开始，在此基础上再积极寻求连锁性的突破，便能在有限的或限定的经营空间里发掘出更大的效益。
3、欲谋策成事，尤须“胆大心细” 在分管工程的几个月里，我亲历了不少因没有灵活应变而碰壁的尴尬，也体验到适当变通后所获得的成就感，强烈的反差，令 我决意要尽更大的努力，争取用更多的成就感充实自己！ 其实归结起来，自己在近一年的跌跌碰碰中获得的心得都离不开“熟悉”二字。
工作中“架轻就熟”与“半桶水”得出的效果确实是天渊之别！故必当“熟悉”先行，方可发挥尽致。