培训计划制定的步骤示意图 开办一个培训学校的流程是怎样的?

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培训计划制定的步骤示意图

开办一个培训学校的流程是怎样的?

开办一个培训学校的流程是怎样的?

一、举办条件:1、以社会组织名义举办学校,社会组织必须具有独立法人资格。2、以个人名义举办学校,举办者拟定法定代表人应当具有政治权利和完全民事行为能力。二、办学经费财务要求:学校固定资产应达到20万元以上,注册资金的最低限额不少于10万元。三、申报材料:1、《民办职业培训学校申办请示》一份;2、《民办职业培训学校审批表》三份;3、举办者的资格证明材料(包括组织机构代码证、营业执照、法定代表人身份证复印件)一份4、法定机构出具的固定资产评估、注册资金验资报告和证明一份;5、办学场所所有权证书复印件(属租赁的,应出具出租主所有权证书,并提供租赁合同),职业培训场所面积应达到300㎡以上6、提供主要设施、设备清单及相应设备购置发票复印件;7、学校章程、发展规划和各项管理制度;8、与培训职业(工种)相对应的教学(培训)计划、大刚和教材;9、校长、教学管理人员、职业指导人员;提供职称(资格)证、学历证复印件及相关工作经历,聘用协议书。10、教学人员名册;提供身份证、职称(资格)证、学历证、教师上岗资格证复印件,聘用协议书

开一家培训机构赚钱吗?需要投入多少?

能赚钱具体投资多少钱主要看建多大规模的?

零基础,怎样才能练好毛笔字?

亲们:凡事无偸工减料投机取巧等等能取得成功之诀窍.世上无难事只怕有心人!只有从基本功开始勤学苦练熟能生巧才能成功别俱一格!如从点撇横竖勾捺框架结构楷书循序渐进就能功到自然成.

开了一个辅导机构该如何招生?

一、做好口碑宣传,提升知名度
好口碑会让家长慕名而来,有利于学员增加,提升转介绍率,减小招生压力。口碑是从老客户口中传出来的,所以要做好现有学员的服务。具体可以通过以下几点来落实:
1、为学员提供多方位的增值服务,有条件的机构可成立亲子教育课堂,定期组织活动。
2、加强任课老师与学员之间的交流,增进感情,获得学员的认可。
3、定期进行成果展示,例如定期或期末进行剧目汇报展演,一是检验老师的教学效果,二是可以借此加强与家长的沟通。
4、定期开家长会,认真准备,增强家长对培训机构的认同感。
二、明晰的安排架构
培训机构的成功运营形式中的第三个要素就是要有很好的组织架构。人的安排好像建筑相同,是需求有一个明晰的组织架构,这个是物理结构和人类社会结构的共性。由于团队不是几个人,有可能是成百成千乃至上万人,这么多人怎样结合呢?一定是有一个结构!
三、招聘
教育机构的招聘必须全年常态化,注重人才梯队建设。招聘是一项比招生难N倍的事情,千万不要以为招聘很简单,发一个招聘简介,有大批人来面试。如果你没有在行业内的一些人脉积累,招到优秀且合适的员工概率非常小。有行业经验的boss还可以通过同事朋友介绍吸引来一些人,没有的只能靠社会招聘。社会招聘成功率相对低。我之前认识一个投资人,一个月内面试了三四十个人,但是最终没有一个留下来的,当时他心里有多绝望不用说你应该也能猜到吧。教育行业是人力密集型的行业,这一特点决定了对人的依赖性,一所学校能否高速发展,始于在筹备期能否组建一支有战斗力的团队。所以开业筹备期 招聘gt招生,组建团队,培训团队是重中之重。
常见四种有效招聘渠道:①熟人介绍、②网络招聘(智联、58、Boss直聘或当地人才网)、③校园招聘、④猎头or中介
四、核心优势就是教学服务
做教育要制定系列的教学服务,老师一定要切切实实的让这些教学服务落到实处,产生效果。教学服务也不仅仅对学员,对家长也要经常召开家长会,希望家长在课下也能起到作用。但是这一切都需要校长对老师的管理要到位,老师的工作热情要激发出来,要有责任心,团队要有共同的目标,这是前提。
小升初,更需要有教学效果,我曾经看到一个培训机构的广告口号是“变态的追求效果”。更需要老师把教学服务落到实处,帮助学生养成良好的学习习惯,这很重要!如果是大型的培训机构,那么战略性的要求会更高,不管是布点、营销和理念建立都需要大量的资金与精力的投入来维持。
如果是小规模的学校,比如一家新开始的创业型培训机构,仅在一个社区开设,布点和营销还没资金实力的前提下,那么所谓的核心竞争力,就只能体现在师资、价格、灵活性、升学率上了。以相对较低廉的课时费,和重点中小学或者名校高材生为师资宣传来打动客户,灵活的排课时间与未来良好的升学预期或者是已经有的高名校升学率来促使客户间的口碑传播。
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