企业中层管理者要做哪些事
企业管理人员应该抓哪些方面的工作？
企业管理人员应该抓哪些方面的工作？
何为管理，就是合理科学的安排各个岗位的员工完成目前的工作内容。
其实管理学的精髓就是以人为本，管理、管理当然就是管人的，只要你是管理人员，不论职务高低，你手下都需要有人来完成工作，而这工作能力是员工必须要有的，所以你的工作就是合理的安排他们的工作内容，并监督他们落实完成。
按照公司的制度奖罚分明，多关心体恤下属，让员工有工作的热情和学习的动力，管理者只需要给员工一个大的方向，引领他们更高效的完成任务。
以人为本，科学管理，只要下面人都努力积极的为你工作，那你就是成功的管理者，高管安排中层管理，中层安排下面员工，还是那句话，得民心者得天下，只要下面的人都挺你，其他的都不是问题
中层管理人员在企业发挥的作用？
1、中层管理人员在企业中处于承上启下的位置，对企业决策和公司制度的领会、理解贯彻、落实，在上传下达的沟通中起着关键作用。
2、从执行的层面看，中层管理人员是企业机会执行的枢纽。枢纽运转不灵活出现问题，企业的执行力就会受阻。
3、从发展阶段来看，中层起着承前启后、开创未来的推进作用。
但是，从目前大多数企业的管理现状来看，企业的中层管理人员是最薄弱的环节。思维模式和工作意识没有转变，仍然延续和停留在基层做业务和做技术的工作思路上。