面试官问上下级之间应该怎样交往
quant面试时如何考察面试官与未来上级的水平？
quant面试时如何考察面试官与未来上级的水平？
考察你老板？你还要跟她来个quant stand off 么？
如果你自己的水平高，那么你是可以通过对方问题的难度、深度和当你卡壳时给你提示的角度来判断的。
那些问标准问题，经典brain teaser的人多半没啥经验，问题接近实际应用、话风灵活角度丰富的通常比较聪明，喜欢钻牛角尖的面试官多半比较死板，但问的知识点无法深入也意味着老板本身水平有限。
以上只适用于小老板。因为老板越做越大，就会发现很多事情无法亲历亲为了。关心的问题就从“怎么做“变成了“该做什么“，和“先做什么”。所以作为求职者最关心的不应该是你老板的Quant水平，而是丫到底会不会赚钱。确切地说就是之前帮公司赚到了多少(track record)，以后继续赚的可能性多大。
而这个通常是要在业界里打听才能知道的。面试里最多可以问问这个组的pnl、sharp、aum等等，而且对方也不一定会告诉你。//摊手
去面试，如果考官问我，当与上级意见不统一时你该怎么办，我怎么回答好呢，必采？
阐述自己的观点后，如果不被接受，就细心听述领导的观点，并按照领导的要求把事情办好，并从中领悟精神，服从是下属的天职。
面试时被问20多人的团队用什么方法管理，应该怎么回答好？
1，工作认真 遵守纪律 ，有责任心 听从上级安排 ，自己也要有自信 踏实 努力坚持 ，有理想 为公司 团队 奉献努力 。 感谢支持， 大家的合作 ，还有相处和平 。
2， 分阶段 位置，有的在办公室里面，有的 做顾问 ，有的文员 ，有的当主管 ，管好员工 ，有的当经理 ，非常重要的场合 大事需要跟客户谈一谈好好的 合作，有的当普通员工 ，这就是我的 介绍 一个内容 感谢倾听 希望大家满意
面试的时候，面试官问你如果在工作中你和你的主管发生冲突你会怎么做？请问大家会如何回答？
1、先从自身找原因，毕竟主管掌握的信息面比自己全面，他在工作中作出的决策肯定有一定的道理。
2、如果找了原因，认为自己还是正确的，那么找主管沟通，注意方式方法，但一定要说明自己的理由。3、如果主管坚持自己的观点，那么按照主管的意见办。因为你是下属，你是对自己的主管负责，主管才对他的上级负责。