公司怎样合理合法辞退员工
作为老板如何辞退一个多余的员工？
作为老板如何辞退一个多余的员工？
我写过一个文章，是辞退20年的老员工，给你看！
管理者的三大使命：“达成目的、使工作者有成就感、履行社会责任”
作为企业老板，你的使命是达成你的企业的目标，让员工跟着你有成就收入，并且你的企业能造福社会创造价值。
你如果连老员工都解决不了，要么你不是老板，要么你是没有经验的人力资源经理。
先不谈你公司经营的情况，只针对解聘这20的年
老员工，必须做，不得不做！
因为，这是你作为企业无论是领头人，还是中高管的职责所在，除非你是打击他。
不知道你是否认识他，文章最后我会告诉你答案！
以下是我的建议，希望对你有帮助！
这个问题如果采取劳动法解决虽然合法，但我觉得对公司对他自己都不公平。
公司要解聘20年的老员工，这说明，这位员工已经远远不能符合公司当下的需求。
我更愿意相信：公司绝不会解聘一个有价值且忠诚于公司和老 板的员工。我的结论是：要么这个员工不思进取等退休，要么倚老卖老不配合不努力。如果碰上好老板：可以按照劳动法解决，没错。正常的企业做法：
我继续给你机会，但必须完成新员工都能完成的工作，必须跟上队伍。我继续给你机会，你必须配合公司要求，该出差出差，不能倚老卖老。我继续给你机会，你必须服从安排，我找你来是解决问题的，不是给我制造问题的。我继续给你机会，你必须创造高于工资哪怕一分钱的价值。公司是不能养闲人的，如果整体盈利还好，如果处于艰难阶段，必须这么直面说明。特别是对于耍无赖的员工，调离出差，布置和他工资匹配的工作，如果做不到，再给机会，还做不到，不好意思，只能看大门，降工资，大门也看不好，不好意思，打扫卫生间，再降工资。
这不是当老板手段多，而且经营企业就是这么现实，绝对不能养闲人。
祝你用好人，人岗匹配，多尝试。