餐饮店如何留住员工避免员工流失 如何留住刚入职的员工?

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餐饮店如何留住员工避免员工流失

如何留住刚入职的员工?

如何留住刚入职的员工?

谢谢邀请?
能否留住刚入职的员工,主要靠三点:
一、有预期的报酬。工资、奖金等报酬是留住刚入职员工的首要前提。总的来讲,有理想、有抱负的人占少数,保生存,养家糊口,还房、车贷的人占多数。为工资奖金而奋斗作为首要目标。俗活说,重金之下必有勇夫,只要工资高,没有招不到人的。我国的工资,相对于经济水平,总的来讲是偏低的。印度经常自豪地讲,他们的工资水平比我们高。富士康公司的工资水平在我国不算很低,但有外媒经常报道,损害了劳动者权益。虽然我国工资低,为吸引外资,为制造业发展,发挥了很大的作用。但现在劳动主力军多为独生子女,家庭条件优越,吃苦耐劳不足,面子看得很重,工资太少根本提不起兴趣,一言不合就走人。
二、有希望的未来。有希望的未来,一是让他们看到公司是有发展前景的,是有生机活力的,是会蒸蒸日子的。只有公司好,有效益,自己就会好,有保障。对新入职的员工要适当的让他们了解公司发展规划,公司发展前景。让他们感到有信心,有希望,能稳定工作。二是让他们看到自己有好的发展前景。让他们感觉到,公司领导爱才如命,不是任人唯亲,牵亲带故。员工能凭能力高升,凭业绩吃饭。
三、有回家的感觉。有个好的坏境、好的工作心情是必要的。现在很多是独生子女,从小长辈看得重。如果企业把他们当成主人翁,感受到了象家一样的温暖,工作能在一个愉快的环境中度过,他们就会安心。反之,如果把他们当成打工者,认为只有依靠你才能生存。管理者盛气凌人,要求苛刻,长期加班加点,他们自然就不安心。
除此外,企业文化,地理位置都会影响员工的去留。有个发展好的前景,企业蒸蒸日上,充满活力,员工工作愉快,企业文化浓郁,地理位置优越,身处大城市或城市中心,留人就会容易些。

餐饮店服务员很难招聘到合适的人员,该怎么办?

有什么办法,应聘的就差老奶奶了。

餐厅服务员的晋升机制,以及基本的保障福利待遇。最重要的是服务员得到员工以及老板地位的尊重,有餐厅的发言权以及参与感

餐饮服务员一直是一个人员流动相对来说比较大的,基本想要找到合适的服务员很难,虽然我没做过,但以我的了解,服务员工资相对来说工资低下,工作的程度相对来说累一点,大多数福利也很差,很多服务员跳槽就是因为这几点
福利如何,取决于店内的营业额
想要找到一个服务员人才,虽然难一点,但也与自己的管理相挂钩,正所谓是,一才难求,说的就是管理者,管理者是一个重要的核心,有很多自己开店的老板,很多都选择自己的亲戚朋友来担当此位置,导致了很多的人才因此埋没,上又上不了,只能处于一个限制于自我发展前途的境遇,最后,人员人才流失
想要留下一个服务人才,首先,我们需要先把自己的管理机制完善,其次,是工资待遇

首先你得常年招聘,遇见合适的可以加薪加待遇,对待每一个员工都得象自己亲人一样,以心换心,这样才能留住更多的人为店里服务

非常感谢你让我来解决这样的一个问题。这是一个极难回答的简单问题。我为什么要这样讲呢?因为你没有明确的告诉是从事哪方面的餐饮?
快餐店小吃店还有大酒店都是餐饮业。这些对从业人员的要求也是完全不一样。快餐店里找老阿姨完全是可以呀,那酒店也需要老阿姨呀,这些看你要把他们安排在哪个岗位?
通过你这个问题,可以看出你急需找年轻有颜值的服务员。难道你这个餐饮店是靠颜值来吃饭吗?你有这方面的要求,你有想过那些高颜值的人是否愿意?你要知道,现在颜值高的人对职务与待遇要求也是比较高。
你有没想过颜值高的人假设可以满足你这个经营需要,但是你能满足她们理想的福利待遇吗?