俞敏洪对创业的四条忠告
俞敏洪当年创业是生存型创业还是机会型创业?
俞敏洪当年创业是生存型创业还是机会型创业?
两者都是。即是生存型创业也是机会型创业。首先归功于他正好在那一个放飞梦想的路囗。然后才是机会型的创业。当年的阿里。京东以及苏宁。他们虽说是一大批优秀的企业家代表。但是也归功于那一个时代。就象今天的自媒体短视频一样。都是站在了风口。必定会有一大批优秀的人成为下一批站在巅峰的人物。因此我觉的余敏洪也是两者兼顾的。今天虽然他不再是成功。但是他曾经是站在顶峰。
任泽平认为年轻人要努力去大城市，俞敏洪认为有视野格局的年轻人可把知识用于农村发展，如何看待两人的观点？
任泽平是现实主义者，
俞敏洪是理想主义者。
捐8万桌椅被称体面，俞敏洪二次创业为何选择直播带货？
轻资产
投资不确定性，选择轻资产行业，万达老总几年前就认识到了这个问题。目前来的快的就是直播带货，利用人气资源赚钱。许多主播年收益超过做实体的大公司，风向转了就跑，没啥损失。
创业需要具备哪些条件？
创业，一个说着简单，但是做起来并不简单的事情。看似成功者很多，但是随着时间的推移，创业也变得越来越难。要知道，作为一个创业者，总是要挑战之前的成功者的，他们对于新的创业者而言都是有意无意的阻碍。
30年前，各个行业还处于一种人才缺失的状态，只要你敢拼，哪怕只是做个倒卖，依然能够成功创业，并且逐渐做大。但是现如今却不行了，只要是差不多的行业都会有大量的竞争者，无论是餐饮业、服务业、互联网、运输业等等，都有大量的人员，并且往往每个行业都已经形成自己的金字塔模式，这个时候想要杀出重围，创出自己的事业比30年前要困难无数倍。
现在有个机会摆在你的眼前，当你看到这篇文章，也代表你看到了一个能够与你一起创业成功的存在——同世堂中医馆。现如今医疗行业因为人们的需求得到了迅速的发展，并且因为目前顶尖的医疗团队往往是公立的，而私立医疗机构还缺乏强有力的存在，因此这也就让医疗行业有了一个问鼎的机会。
当然，这个机会有很多医疗企业都想要抓住，同世堂中医馆也是如此，也因此找寻自己的合作伙伴。至于同世堂中医馆敢于打这场仗的信心，一方面来源于人们的需求，而同世堂中医馆已经在全国各地都具有一定的知名度了，另一方面来自于同世堂中医馆独有的同世堂私人医生模式。通过这种与众不同，不可复制的模式，同世堂中医馆可以在短时间内做到大量的扩张以及被人们所接受。而这个时候如果你能够有勇气与同世堂中医馆共同挑战医疗行业这一高峰，那么就可以获得同世堂中医馆进行的全方位的支持，无论是人力物力还是管理，让你更快的成长起来，也从而实现你的创业计划。