积分制管理个人10条建议 如何在最短的时间提升公司管理水平?

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积分制管理个人10条建议

如何在最短的时间提升公司管理水平?

如何在最短的时间提升公司管理水平?

这个问题,实际上是能力能否跟上行政命令的问题!
一个人被提拔到重要岗位任职,是领导的信任,个人能力的体现,是个人成绩得到认可的原因。但是,如果从被管理者突然跃升到管理者,管理水平往往需要一段时间的适应期。
如何短时间内提升管理水平?我认为应从以下方面找突破口:
一是短期管理靠检查。多到一线去发现问题,多到一线去寻找经验,多跟一线工人增加感情。这是检查的结果。
二是中期管理靠制度。制度是钢,谁碰谁受伤。制度是铁,谁违反谁流血。一个好的管理者,应该是公司制度的坚定执行者和维护者。比如早请示晚汇报制度,打卡制度,保密制度等等,都必须坚持好。
三是长期管理靠文化。文化是一个单位的魂。比如华为有狼性文化,加班文化。这是在实践当中形成的文化,成为每个人的管理自觉和行为自觉。管理者要融入这些文化,发扬好这些文化。

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