人力资源总监需要具备的核心能力
40岁的人力资源经理还有前途吗？
40岁的人力资源经理还有前途吗？
40岁的人力资源经理是有前途的。因为40岁的人力资源经理无论是人生阅历，人脉资源，工作经验等都有积累，一般40岁的人都有了家庭孩子，都很稳定踏实，也很有责任感，所以这个年龄段的人力资源经理在工作上职场上是非常占优势和有前途的！
人力资源管理专业需要具备哪些特长？
人力资源管理专业需要具备的特长如下：
人力资源管理人员需要具备两方面技能：
一是硬件知识
二是软件知识。
必须掌握并熟练运用HR专业知识
1：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。
2：职位分析和绩效考核管理能力。
3：薪酬与福利管理能力。
4：人力资源开发、培训能力。
5：人事制度管理能力
6：了解企业核心业务
7：沟通技能
8：团队合作
9：严格的纪律性
10：高度的责任心
11：公正
12：忠信
13：坚定勇敢的意志力
14：对人性的正确
15：全面的了解以及广博的知识
16：亲和力 作为人力资源经理还应具备组织能力
17：领导能力
18：表达能力
19：自信力
20：对人力资源管理工作的兴趣或爱好
hr的各个职位缩写？
HR：Human Resource 人力资源管理从业者的总称HRD：Human Resource Director人力资源总监HRM：Human Resource Manager人力资源经理HR（人力资源从业人员）统称为人力资源顾问，在企业一般特指人力资源专员，即人力资源从业的基层及执行层。
HRD（人力资源总监）是企业人力资源管理的最高负责人，是CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。肩负着企业人力资源战略的制定，人力资源管理体系建设，人力资本增值，战略绩效目标达成，员工个人价值实现的使命。
HRD不是一个部门负责人，而是企业经营管理的核心领导成员之一。
HRM（人力资源经理）是人力资源部门工作的管理者。主要负责计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔、人事策略和招聘等。
总监和经理哪个大？
总经理比总监的职务大。
总监和总经理的区别：
1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
2、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。
3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；
定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；
制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。