中小微企业如何提高招聘的有效性
如何选择招聘渠道？确定招聘渠道必须考虑哪些因素？
如何选择招聘渠道？确定招聘渠道必须考虑哪些因素？
招聘渠道可分为两大类：社会招聘（“社招”）和学校招聘（“校招”）
1.社招：主要适于招聘有社会经验的、需要立即搭建团队开展业务，初创期的小微企业比较适合社招。
2.校招：主要适于通过培养和内部选拔来搭建管理团队，一般上规模的企业愿意通过校招来培养人才队伍。
从招聘形式来分：
1.现场招聘会:传统的人才市场“摆摊头”，收一大摞的简历，效率很低，效果也差，越来越和时代发展脱节。
2.网络招聘:成本低，效率高，供需双方可以直接网络视频沟通，减少奔波的成本，受到越来越多企业和求职者的追捧。
3.猎头中介：招聘中高级职位的选择途径，虽然费用高，但效率高。
确定招聘渠道主要考虑的因素：
1.时间成本：时间充足的话，公司可以直聘，而不必借助第三方机构。
2.经济成本：招聘预算有限的话，只好公司HR亲力亲为了。
3.工作效率：为提高招聘工作效率，还是要依靠专业化机构，也可以选择外包。
4.人岗的匹配度：招聘进来的人人岗适用度好才是招聘的主要目标。
在现有的招聘中，主要分为两大类，校园招聘和社会招聘。线上的招聘平台也有很多，但一定要注意虚拟的招聘环境，防止被骗，选择一些官网或者大型网站的招聘要相对安全一些
自家工厂在东北某小城，最近觉得越来越难雇工了，是什么原因，有没有解决办法？
说说自己以前在内地工厂遇到此类情况说说自己的看法