工作中遇到工作失误怎么办 工作总出错，一个季度或者半年就出一次错，怎么办？是不是不适合这份工作？

工作中遇到工作失误怎么办

工作总出错，一个季度或者半年就出一次错，怎么办？是不是不适合这份工作？

工作总出错，一个季度或者半年就出一次错，怎么办？是不是不适合这份工作？

我的答案是不能轻易下结论，应具体情况具体分析。首先是从工作态度上找原因。直面出错的问题，冷静客观地反思产生的原因。一般来讲，可能是有粗心大意的习惯，缺乏较真求实的精神，或是思想上有负担，造成分心走神或者是有忽视细节的毛病？
其次是从客观方面找原因。是否存在环境干扰因素是否设备工艺精度不达标，是否劳动强度太大等等。
最后是属于主视原因，本着对自己负责的精神认真改正，用实践效果检验改正的成效。如果是客观原因，应向管理部门建议，予以改善。
这样再坚持一段时间，如果效果明显，就继续干下去，否则再调换工作也不迟。你认为呢？
就像图中的蔬菜，需要长期的莳弄，才可能有好的收获一样。

当下属工作没做好，不愿主动做事怎么办？

这是一个职场很常见的问题，团队里面偶尔总会有个别这样的同事，结合我自己多年的项目管理经验，我觉得团队管理者可以从以下3点尝试改变。
一、定期与团队沟通，了解下属们的真实内心想法
作为管理者应该定期与团队成员进行沟通，最好是一对一的单独沟通，比如一个月，或者一个季度，让团队成员有表达自己意愿的机会。如题中下属工作没做好，原因可能有很多，比如对当前薪酬不满?对工作安排有意见?或者是工作技能与当前工作不匹配？
在了解下属们的真实想法后，一个负责的管理者应该都会做出相应的调整，为员工更好的完成工作创作条件。
二、团队工作管理透明化会
团队工作透明化的最重要作用就是提升员工自主性，会相互监督同事的职责，同事也会及时认可他们取得的成绩。可以使用一个在线工具来报告进度，让团队每个成员速了解其他同事在做什么，工作看板（kanban）就是进行团队工作透明化就是一种比较常见和有效的工具，每日让团队成员根据实际情况将工作展示到看板，进一步的话可以每周着急团队成员们一起对着看板进行一周工作汇报，如果有员工一周什么都没做的话是不好意思在一群团队成员面前进行汇报工作的。
三、建立团队奖惩机制
奖惩制度与规范化管理相结合的方式，以规范的考核为依据。针对成员对团队的贡献大小，而采用不同的奖励形式；对违反团队规章制度，给团队造成损失和不良影响的成员，要给予相应处罚。鼓励和鞭策团队全体成员奋发向上，取得更好的成绩。
总结而言，管理者应该及时了解下属的想法，让员工在规范的团队制度引导下，提升员工工作自主性，更好的完成工作。
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