如何做好预算管控 预算的意义和作用?

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如何做好预算管控

预算的意义和作用?

预算的意义和作用?

意义作用,.制定计划,预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标,同时能使管理者考虑各种可能的情形
2.促进合作与交流,总预算能协调组织的活动,使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系,预算是一个有效的沟通手段,能触及到企业的各个角落
3.有助于业绩评价,通过预算管理各项目标的预测、组织实施,能促进企业各项目标的实现,保证企业各项目标的不断提高和优化,是体现企业业绩的一种好的管理模式
4.激励员工,预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来,促进发展,有助于增强预见性。
常言道,凡事预则立,不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。就像美国著名管理学家戴维·奥利所指出的那样:全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。避免盲目行为,激励员工完成企业的目标。

单位预算的基本步骤和方法?

单位预算包括收入(资金来源)预算、支出(资金去向或用途)预算和资金结余或超支预算三大部分。
首先,在编制预算之前,要对前期或同期的预算实际执行情况进行认真研究和分析,全面掌握收入和支出的相关数据。
其次,全面掌握收入和支出增减变化的政策依据等情况,使预算全面准确可执行。最后确定预算是结余预算还是超支预算。

在生活压力如此大的情况下,如何才能精打细算,开源节流呢?

目前,形势喜人、形势逼人。每个人都有压力,老年人为儿女奔波、压力比较大,而年青人压力更大,就业岗位竞争激烈,薪资不稳定,买房、买车、娶媳妇,压力可想而知。
要想精打细算不是那么容易,生活必须品一点都不能少,人,需要吃饱穿暖,同时需要必要的营养,生命线不能精打细算,不奢侈、不浪费就是精打细算。
如果有房贷、车贷,必须计划过日子,开源节流的最好方法,先把每个月的房贷、车贷的款项预备好,剩余的钱除了生活必须品,可以计划支出。
家庭过日子,最重要的是夫妻同心同德,一心一意才能把日子过好,如果有一方不过日子,而另一方逼迫和自己一样,这是不现实的。往往计划不如变化,人算不如天算,算着、算着,窟窿等着。哈哈,真是屋漏偏逢连阴雨,无能为力。