人力成本预算有几个方法
人力资源部门压缩成本方法？
人力资源部门压缩成本方法？
在人力资源管理的各个环节上，要用高水平的管理即人事相宜，结构合理，最大限度地调动员工的积极性。
强化管理员工的责任意识，可将人力资源费用管理纳入各部门经理的工作说明书中，以强化其人力资源成本意识，并在公司逐渐形成人力资源费用预算与控制的文化，使相应的价值观念得到强化。
什么是自上而下和自下而上的薪酬计划方法？
1、自下而上概念：根据各部门员工下一年的薪酬预算，计算出各部门的薪酬预算，汇总所有部门得出整体薪酬计划的方 法。
2、自上而下概念：组织高层根据组织的财务状况和人力资源规划决定组织的整体薪酬总额，再将此细分到各部门，再 按照各部门实际情况分配到每位员工的方法。
一套完整的人力资源规划体系主要包括哪些内容？
人力资源规划包括五个方面：
1、战略规划 ：是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。
2、 组织规划 ：组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等。
3 、制度规划 ：制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容。
4 、人员规划：人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等。
5 、费用规划 ：费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制。
创业开餐饮店，如何有效降低人力成本？
后厨，关系菜品的品质。前厅服务员和经理关系到服务品质。三百六十行，餐饮属于勤行，顾名思义，入勤行者必须能吃苦耐劳，除了身体的劳累，还需要心活，迎来送往八面玲珑，可见整个餐饮最主要的两方面都和人有关，当今又是网络时代，网络时代任何事情都是透明的，工资这面没有秘密，我所在的城市，有服务员微群，厨师微群，哪家店工资多少？压不压工资？老板对员工如何如果？等等问题都是群里讨论的话题。想节约人力成本，只能通过招兼或培养优秀员工，有些人真的可以一个顶两个，如果遇到这种员工请珍惜，给与适当奖励。不要妄图以降低工资的方式节约成本，整个行业断代很严重，年轻人不愿意干或基本都干不长。善待员工，激发动力，就是隐形的降低人力成本。