专业销售技巧六步法
做销售工作，最重要的是什么？
做销售工作，最重要的是什么？
做好销售最关键的是什么？
在工厂有这样一种说法：
工厂和公司以业务（销售）为主，所有的经营部门围绕销售转；而其他职能部门则围绕生产转。也就是说销售第一，业务至上。
在世面上也有一种说法：一流人才跑销售；二流人才搞科研；三流人才搞管理。
从以上二种说法可以看出，市场决定一切、销售决定生产。也就是销售在市场经济中所起的作用是关键的。做好销售最关键的是：
01 了解自己产品的优缺点，熟悉产品的性能及生产工艺流程、品质、成本等。
02 了解其它同类产品的优缺点，特别是行业标杆企业、龙头企业相同产品的优缺点、性价比、品质等，知已知彼、方能百战百胜。
03 先做人，再卖产品。
顾客之所以买你的产品，就是相信你、信任你。你成功的将产品推销出去一次，也就等于将自己卖掉一次；如果你将产品成功推销100次、也就是把自己成功卖掉100次。
因此，销售的关键是互惠互利，彼此共赢的关系。
在今天的情况下国美的销售模式能否跟上步伐？
很难赶上了，一步之差处处受制
谢谢邀请，
目前国美还是实体店强于线上国美在线，商业模式还在传统思维对于线上电子商务转型较慢，不像苏宁易购一样转型快所以说家电行业的电商国美属于后几名
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国美的价格相对来说便宜，但是制度条例价格死板，赠品价值低。克扣员工工资处罚条例繁多，内部管理混乱，任务压力大，导致留不住员工，公司内无法培育一个优秀的销售人员，
销售复盘五步法？
第一步，计划目标。比如指定当月团队整体目标，计划新增多少业绩，每个人分解下来的目标是多少，每个人计划新增多少业绩等等，这样能让大家清楚当初设定的计划。
第二步，对照结果。接下来就要把数据摆出来，团队当前的业绩是多少，每个人完成了多少，跟当初设立的目标对照，完成度是多少，相差了多少等等，就能对当月月份的工作有一个详细的梳理和总结。
第三，分析原因。通过目标和结果的比对，整个团队就能清楚问题出在哪里，有哪些地方没有做好，出现了疏漏，这样顺理成章就可以了解问题出现的原因，要怎么去解决。
第四，制定计划。前面我们所做的事情都是一种铺垫，可能对于传统的总结到第二步或者第三步就已经终止了，但我们今天讲的这个复盘是一个系统、流畅的过程，前三步的操作都是给最后制定计划做的准备，通俗的讲，最后一步就是整个复盘过程的最终目的。
第五步：完成复盘