新员工入职如何培训 新员工入职培训的内容包括哪些方面?

[更新]
·
·
分类:行业
1769 阅读

新员工入职如何培训

新员工入职培训的内容包括哪些方面?

新员工入职培训的内容包括哪些方面?

新员工入职培训主要包括公司简介、公司制度、员工行为准则、考勤制度、薪金制度、请假制度等方面。

新员工入职安全培训开场白?

各位领导、员工:首先让我用最真挚的掌声欢迎你们的到来,我们有缘相聚在太行化工有限公司,由于我公司是从事制造氨气的主要单位,环境里有很多腐蚀有毒的化工原料,合成的环境里也是高温高压,这些时时刻刻都在危胁我们,所以我们一定要熟悉相关化学原料的性质…

如何开展让员工觉得有趣的入职培训?

谢邀!
企业新进人员的入职培训是每个企业的重要环节之一,有很多公司往往忽略了它的重要性。
我个人认为,不能从单一的让他有趣的培训为切入点。应该从引起他对我们企业入职培训的重视来激发他对企业入职培训的兴趣,激发他的兴趣在来寻求有趣的培训方式,这样新的员工才能轻松的过企业的培训关!
引起员工重视培训的思维方式就是用他的人生梦想来撬动他内心的力量,当然首先是我们企业的平台是能够让优秀员工有美好未来的前提下!
至于有趣的培训方式,因为我不知道你具体是从事什么行业,所以建议可以从你公司目前的员工当中收集,大家都提出有趣的培训方案,最后形成综合有效的入职培训方案!这是用众人的智慧解决问题的思维!
希望对你有帮助!

1、增强入职培训的互动性
让他们参加“定向寻宝”游戏活动(Scavenger Hunt amp Tour)。在这个活动中,新员工会得到一张相关的人和物的列表以及一张地图,然后根据这张地图找到这些人和物。这不仅比听演讲要有趣得多,也会更加有效。这种将学习内容与现实世界相结合的做法,不仅使这些内容更容易理解,也更容易运用。
2、从员工的角度设立入职培训
从新员工的角度来看待他们的经历,会使你在设计员工培训时融入一些你原本认为并不重要的细节。
你所不知道的HR知识请关注HRSAY平台_index_url_by_source?source_id1

新员工入职要培训什么?

1、企业文化的培训,必须达到他们绝对认可企业的文化和价值观。为后期的工作开展和人员的留存打下坚实的基础。此部分的目的是为了让新入职的员工了解公司的发展阶段、发展历史、企业文化及组织架构等方面的知识,让新进人员对公司有个基本的了解。
2、职业化和职业生涯规划的培训,入职培训可以让他们迅速完成职业人的转变,并锁定他们在企业的目标和价值观,认知自我能力的不足,明确前进的方向从而达到收心和留存的目的主要针对刚毕业的应届生的课程,会对其进行针对我们公司的生涯发展路径、晋升通道、发展规划等方面的指导。
3、岗位能力胜任的培训:让他们及时了解所属岗位的胜任能力素质,找出目前的差距并针对性的进行提升和改良从而达到快速胜任岗位能力的目的。这主要包括一些沟通、时间管理、目标制定、流程梳理、商务礼仪等方面的知识。
4、团队能力的培训可以根据企业需求适当安排相关的团训,团训可以让他们快速的了解自己的同事,并且有效打造团队协作精神和增强团队凝聚力。扩展资料:入职培训形式可分为两大类,一类是传统型培训形式,主要有:在职培训、现场培训、讲座培训与程序化教学培训等;另一类是新型培训形式,主要有非正规学习培训、试听化培训、模拟式培训、远程网络培训,户外式培训与咨询式培训等。无论是传统型培训,还是新型培训形式,皆有其优劣性。关键是针对培训资源,培训对象等因素特点,将其灵活组合,使其发挥最大效用。入职培训的目的通常包括以下几方面:1、减少新员工的压力和焦虑;2、减少启动成本;3、降低员工流动;4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间;
5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望;
6、协助新员工获得适当的角色行为;
7、帮助新员工适应工作群体和规范;
8、鼓励新员工形成积极的态度。