团队执行力太差怎么解决
怎样提高团队凝聚力和员工执行力？
怎样提高团队凝聚力和员工执行力？
我就从自己的管理经验来回答这个问题。
一、布置任务，讲清楚，讲明白
在日常的工作安排中，我会明确工作的内容，什么任务，期限多长，需要达到什么效果，这个任务的重要性，然后让员工去做。在执行的过程中，也会时不时的向我汇报情况，中间的难点也会和员工沟通，直到完成，而且如果是我，我会教他如何处理这样的事情，让员工在无形的过程中得到提升。
如何打造团队持续执行力？
很高兴回答这个问题。我个人认为，我们可以从以下几个方面来建设团队 ■持续凝聚力:
1.积极开展团队建设。利用周末和节假日组织团队开展一些活动，比如劳动节。可以提前拟定计划，组织拔河比赛、踢毽子比赛，增强团队凝聚力。还可以进行团队户外拓展训练，组织一些小游戏增强互动，从而增强团队 的协同作用。
如何带团队让团队有凝聚力执行力？
如何领导一个团队，可以从以下三个方面考虑:第一，建立有组织能力的领导体系；第二，建立适合团队发展的管理体系；第三，班子主要领导一心为公，有组织，有群众基础。
如何让团队有凝聚力的执行力，可以从以下几个方面考虑:第一，让成员看到团队的发展前景；第二，严格执行管理制度，公私分明，合理分配，让每个人都得到实惠；第三，纪律严明，奖惩分明；第四，加强政治思想工作，树立团队精神。
困扰许多企业的执行力问题，究竟应该怎样攻克？
如今，许多现代大型企业和集团，尤其是跨国企业，都非常重视员工的执行力。那么什么是 执行 ？顾名思义，执行意味着 执行战略意图和完成预定目标的操作能力。 它是将企业战略和规划转化为效益和结果的关键。 每个公司的高层都非常重视团队和个人的执行力，这也是职场选拔和晋升的基础之一。如何提高自己的职场执行力，我认为可以从以下三个方面入手:
1、发现问题应及时沟通:
现代职场，所有执行力强的人，发现问题都要及时表达，不要 不要等到不良后果发生后才后悔。及时的沟通和反馈可以帮助你在工作中快速提升能力。
2、保持良好的团队意识:
不管一个人有多坚强。;的执行力是，它只能代表一个个体。但如果一个团队有很强的执行力，那么这个团队的战斗力是不可估量的，团队也可以带动个体，充分提升每个个体的执行力。
3、责任到位:
现代职场中，有些员工在工作中执行力不强是因为自己的责任落实不到位，既在做又不在做。同样，这样做不仅伤害了员工本人，耽误了他的大好青春，也对公司造成了非常负面的影响。如何纠正这种情况？要树立大局观念、责任意识和学习意识，加强理论知识和业务技能的学习，全面提高自身素质，充分理解上级的意图，快速完成上级交办的一切事情。
我们在日常工作中要多关注和学习身边同事好的工作方法，不断提升自己，保质保量的完成工作，让老板看到他们好的执行力，这样你的事业才会越来越辉煌。
来自企业 s的观点，执行力差肯定是管理上的缺失，一个好的团队领导，一个好的企业文化，一个好的激励方法；个人来说，员工的自我发展得不到满足，包括个人能力，个人地位，物质条件。其实国企混改是改变国企执行力差的一部分原因。从我个人的经历和理解来说，拖延症有时候是因为处理事情的过程太复杂，各个层面的人都害怕承担责任，各个层面的人也都想得到利益，所以才会把简单的事情复杂化。
福利或者钱到位了吗？如果这样做了，让 咱们谈点别的吧。需要展示这个事情的进展，比如打游戏打死了多少怪物，如何获得金币，如何升级。