工作计划分解的五个步骤
年度经营计划的十大步骤？
年度经营计划的十大步骤？
第一，经营目标设定
第二，实现经营目标的SWOT分析与资源匹配分析，找出关键成功因素与关键问题。
第三，实现经营目标的行动策略、措施与地图。
第四，制定具体的经营计划与预算计划
第五，分解目标和计划。
第六，应对方案设计
第七，计划实施跟进、追踪与考核方法
第八，准确外部环境分析
第九，内外部分析整合
第十，明晰企业愿景、使命、价值观
员工职业生涯规划的基本步骤是什么？
1.自我的综合评估
自我的综合评估是对自己本身的评估，包括自己的工作兴趣，特长，性格，爱好也包括对自己的学识、技能、智商、情商的测试，以及对自己思维方式、思维方法、道德水准的评价等等。自我评估是认识自己、了解自己，总结个人的优势和劣势，确定自我的发展目标和发展能力，从而对自己所适合的职业和职业生涯目标做出合理的抉择。
2.职业机会的评估
职业生涯的机会评估是评估个人周边各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。在制定个人的职业生涯规划师，要充分的了解所处的环境特点，掌握职业环境的发展变化，明确自己在这个环境中的地位和个人能力，以及环境对自己提出的要求和 创造的条件等。
只有对环境因素充分的了解和把握，才能够做到在不同的环境中的发展，使自己的职业生涯具有实际意义。
3.职业发展目标的确定
在评估好自我能力以及机会后，就可以确定适合自己的、符合个人发展的职业发展目标。在确定职业发展目标时要时刻注意和个人基本状况想匹配，不能妄自菲薄，也不能好高骛远。合理、可行的职业生涯目标的确立决定了职业发展中的行为和结果，是制定职业生涯规划的关键。
4.职业发展路线的选择
在职业目标确定后，向哪一路线发展，要做好清晰明确的选择。由于发展路线不同，对职业发展的要求也不同，对个人的能力以及知识要求也不同。因此，在职业生涯规划中，必须对发展路线做出抉择，以便及时调整自己的学习、工作以及各种行动措施沿着预定的方向前进。
5.职业生涯行动计划与措施的制定
在确定了职业生涯的终极目标并选定职业发展的路线后，行动便成了关键的环节。这里所指的行动，是指落实目标的具体措施，主要包括工作、培训、教育、轮岗等方面的措施。对应自己行动计划可将职业目标进行分解，即分解为短期目标、中期目标和长期目标，职业生涯中的措施主要指为达成既定目标，在提高工作效率、学习知识、掌握技能、开发潜能等方面选用的方法。行动计划要对应相应的措施，要层层分解、具体落实，细致的计划与措施便于进行定时检查和及时调整。
6.评估与回馈
首先，要对年度目标的执行情况进行总结，确定哪些目标已按计划完成，哪些目标未完成。然后，对未完成目标进行分析，找出未完成原因及发展障碍，制定相应解决障碍的对策及方法。
最后，依据评估结果对下年的计划进行修订与完善。如果有必要，也可考虑对职业目标和路线进行修正，但一定要谨慎考虑。