工作锻炼自己
上班了该学什么知识让自己更有价值？
上班了该学什么知识让自己更有价值？
总觉得什么问题啊很真实，现在社会上竞争的压力那么大，所谓“活到老学到老”嘛，多会一点什么东西总是好的。
不过估计时间总是有限的，都能够让我们从空闲中抽出来的估计时间也都是从海绵里挤出的，得总在刀刃上，当然不能浪费。
首先，要明确你的发展最基本的具体的要求是否都已经完全掌握到并还能够比较熟练作用一般，不然学的再多也不精，就会感觉什么都会，关键之前容易关键时候掉链子。
如果最基本的都会了，就这个可以考虑到发展方向其它的支链，简单来说，就是从常规工作里去研究研究工作，经常又出现或者需要的技能、知识一类的，就可以往下学习了呀。
其次，不要仅仅拘泥自己去做的工作，也可以用自学其他相关感悟的那些东西，慢慢积累，时间一久，那么你会的东西就又多了。
最后，有句话是真的，五点半下班以后的生活地做出了决定了此生，可能是说的有点大，但含义是明白的，得扣住多少时间，凡事都是苦尽甜来，“公司上班都已经够太累了，晚上下班要休息一下”这种话不要说了，都是给自己放纵的托词而已。
希望对你能有一点帮助，加油吧，相信你自己，你会变得越来越好的！
面对员工工作懒散，如何进行有效地改善？
改善公司员工什么样的工作懒散，须要从系统管理本身或老板自身来。因为，一两个公司的员工工作啊懒散，很可能是公司的员工自己的什么问题，如果多数甚至大多数新进员工什么样的工作懒散，那么，当然是管理管理什么问题啊。
秦朔那个老师的出色的组织能力杨三角，有一个角是新进员工思维。什么叫职工思维？公司企业的顾客管理中，这个可以简单明白，就是员工同意，即新进员工愿不真的愿意你去做。（组织进化的第一个角是职工那种能力，本题不考虑员工那种能力什么问题啊。）
俗话说，千金难买我真的愿意，在管理管理中，我也提那句话，最好的执行是我肯。解绝了新进员工愿不愿意的问题，我们的去执行就解绝了，新进员工工作啊懒散也自然不存在地了。
如何让“我愿意去”呢，我也从两个其他方面展开攻击：履行自己的职责、晋级考核、付报酬。
1、应尽的职责。
对于公司员工来说，所谓的职责，就是晓得自己必须做什么，可以作什么，不能做什么。（注，这里，你我都是新进员工，包括我们的老板。）
明确工作职责是增加我愿意去的基础和基本原则。没有明确的职责，都可不知道自己应该做什么，那谁还愿意去做个呢？
不错，不排除有特别主动的职工，不管承担的职责明不必须明确都不会你去做。这里，有三点要证明。
(1)、这些优秀主动的公司的员工是存在地，是有，但都太难得，而且往往，他们都是别人家的。
(2)、就算你运气好，有这样的先进员工，但如果他们不晓得自己应该做什么，可不知道自己不应该做什么，在责任不明的一般情况下去后帮我，再去做，我们，更多的是好心办坏事，也就是倒忙。
2、考核。
有了明确的职责不同，就有了“我肯”的基础和很可能，但这并不属於就能取得“我愿意”。我们还需要通过考核。
我自己有个一点经验，看一本书，稍微有点烧恼而情节比较又不是很吸引人的书，我很难按计画的时看了一遍，总很喜欢拖出去。但如果有人特别要求我下个星期一写个读后感怎么写，或者要我先天后天给他说说那本书书，我会很有动力啊的去看那一本书。
这就是考核。人总是有惰性的，考评，是释放出人主动性和同意最好的辅助工具之首。
我们可以试想一下，学校吧如果没有考试，高中学生学的同意会如何？
当然，我这里说的考评并不是指条条框框比拿着去打个分，比如，小老板高兴，也是通过考核。
3、保密费。
玩过牌的可能有这个职业经验，没有什么手中的筹码纯粹玩的，大家一般都提不起劲儿。哪怕是打输了画个生角，也能让打麻将的人兴奋半天。
这个打输了画梆子，就是酬劳。
报酬可以分两种，一是现在的酬劳，二是现在的的保密费。
现在的保密费以及月工资，也以及上边说的晋级考核而来的奖惩。
将来的报酬呢，要有明确的口头约定。也就是说，现在的是不确定的，但现在的的保密费的声望兑换一定是判断，比如期货合约。而口头的承诺，甚至是口讲下，那叫打满鸡血，那不是今后的报酬。
没有合理车马费，闲聊所谓美好的理想的都是骗炮。