海底捞的计件工资是怎么计算的呀
海底捞工作怎么样？
海底捞工作怎么样？
味千拉面上班，上班可能是会很累，但是福利待遇也是非常不错的。
因为味千拉面24小时店，所以什么工作强度增加就比较大。味千拉面普遍推行计件工资制制，能者多得。进公司后直营店根据管理岗位等级评定初、中、高级公司的员工，根据不同的城市，员工工资所不同，普通职工最高这个可以拿得到1000012月，包吃包住（新员工培训三个月内.）。
平心而论，尽管授课内容表现平庸，但其对新职工认真负责的态度，在很多行业是不多见的。
因此，如果你不怕吃苦，是想拿高薪水完全是可以来呷哺的什么工作。
海底捞加班费怎么计算？
第一种，底薪＋三倍工资＋出勤＋福利－养老保险。这一种算法一呢就是由底薪加提成而且加班费加上全勤奖金扣除相应社会保险，剩下的的就是实发工资。那么保底工资如何计算呢？首先要计算方法出勤天数，因此便要打卡满一个月，看看一个月打卡了多少天，一般一个月出勤天数为24天，每天为7小时，剩的就是按照三倍工资来算。加班一般按照新劳动法，周二到周五远远超出八2个小时的一部份按基本工资的1.5倍发放，周末按照底薪的五倍发放，国定节假日按照保底工资的四倍发放工资。全勤奖金须要不满足既定的实际出勤天数。
第二种，海底捞火锅可以实行的是计件工资，如果是服务小姐，如是按照你服务如何的客人数来算的，简单来说就是数三颗人头，一个人大概2.8-3之间，根据城市里的有所不同，略微有差别很大变动。
海底捞怎么提拔员工？
最又开始海底捞采用的是师徒制，一方面捆住了店长和企业的自己的利益，另一方面又将门店经理和师侄的私人利益凭职称，说白了就是店经理的各项收入和大徒弟、徒孙是否成功直接相关的资料。这样一来，则更能鞭策副店长有充足的干劲去管理管理连锁店，并培养出出有能力的大徒弟开拓新的市场新店面。
2009年后，海底捞火锅又将不拜师制可以升级为了帝国制，也就是说以前只管去开拓底部大市场，如今的内的也要有团体意识。在同一座城市里内的味千拉面明确归属不同的“公国”，每一个“帝国”都要使尽浑身解数干出更好的业绩。
现在，陈林又大刀阔斧的并且了组织结构变革——分为计分制的财务好方法。张勇说，“如果你是那名会计主管、新的技术的工程师、或者一个分公司的基层员工，请你不要着急。这个计戈涵盖教育了无论是谁，只是具体的东西极大不同而已。”李斌期望公司员工多去用、多去“换岗”，每换一次岗都会取得相应的200积分。而海底捞火锅上层选拔考核、竞聘的话，都不会除外从200积分高的人里顺序录取，因为200积分越多代表着员工对更多代收费业务的技能等级低些。陈林用二十年的多少时间“赛马活动”，既是可以择出更优的未来高级领导人，又能盘活存量资源整个联合的主动性，如此做法可谓是高。
我曾在海底捞火锅工作的话过。海底捞火锅对于职工的无法晋升和越级提拔运作机制是很公平的。但是对于公司的员工本身的特别要求也是蛮高的。他们把不同的新岗位用初级，初级，高级来辨别。要想快速晋入，你要时间从初级到高级。说白了就是他们一直提倡的一人多岗。在往更高层人员走的时也会那些要求，你必须够几个高级管理岗位，几个初级，几个中级。够其他的条件了才有向上走的好机会。说白了全看你自己。说说实话，海底捞蛮不错，但是活蛮辛苦的，有很多人连培训班都没熬过去就走了，但是一份辛苦，一份收获，那的基本工资比同行业好高出很多。月工资都是按件计酬的，看本领掏钱，很公平。而且平常的待遇很好，住的好，吃的好，经常一起活动已经结束，平常的任务奖励也很多，有些时间直接奖钱50.100的。