如何提高团队协调配合能力
如何带领团队合作完成目标？
如何带领团队合作完成目标？
1 建立沟通的渠道
早会是一个不错的主意。在一天的开始，每个团队成员介绍他们今天所要完成的事情，手上项目的进度，和他们可能需要的资源和帮助。要注意不能让早会局限于工作汇报。更重要的是你要知道今天需要为团队成员提供什么帮助。
一对一交流会是一个更好的沟通方式，因为，早会给每个人的时间并不多，而且很多事情其实并不能很轻松地在大家面前说出来。一个礼拜或者一个月，与你的成员们进行一次深入的沟通。了解彼此对工作的期望，新的想法和建议。这些交流会产生很多有用的东西。而你要注意的是，尽量的去营造一个轻松的交流环境。对于你的成员来说，你是他们的上级，或多或少，你们之间都有一些无形的压力。而这些压力会让交流的质量受限。把他们喊进办公室并且关上门，可能并不是一个好主意。
2 不要微管理
团队的每一个人，都有他们擅长的东西，所以你才把他们放进这个团队里。沟通清楚目标，然后放手让他们去发挥。这是对他们最好的信任。站在背后指挥，是对团队成员才干的最大的浪费。
3 承认你不知道怎么做
当团队遇到困难时，可能你也没有对策。这种时候，不要武断地下一些指令，只为假装你仍掌控局面。承认你不懂，并不会显得你无能。你并不需要一个人解决所有的问题。把问题放在团队面前，让所有人共同考虑对策，这是提升凝聚力的好办法。
4 放弃控制
绩效考核是管理的惰性和傲慢。不愿意共同解决问题才需要设定一堆模糊无关的指标去衡量统计，你不听话我就用绩效考核扣你的工资。当工作出现问题，说明团队成员需要帮助和支持，而考核的压力会让员工解决问题时分心。
在旅游过程中全陪，地陪，领队建立良好协作关系的途径有哪些？
朋友你好，中国的旅游领队一般是指到国外旅游的团队出国旅游时由于要会外语，要处理在国外团队的主要事务，所以就称了领队，领队要比在国内的导游承担较高的领导责任；全陪就不同，是在国内旅游团队中由组团社派出的导游，可以称为全陪，他是随团队在旅游中起协调、带队作用的，处理有关事处需要请示再决定的，称为全陪；地陪，是指景点当地由接团社派出的导游称为地陪，负责讲解景点，景区的人物景观，组织协调团队在行程中的吃、住、游、乐的项目；景点导游，是指在景区只负责讲解的导游，称为景点导游。
领队，全陪，地陪，景点导游，全是受权限责任大小的区别。