员工怎么才能做好企业文化
对员工进行培训与开发的主要方法有哪些？
对员工进行培训与开发的主要方法有哪些？
既然无法招聘的合适的员工，那么对员工的培训就显得尤其重要，对员工的培训与开发主要有两大类，外训和内训。
外训
不少企业很重视外外训，有条件的大型公司，甚至在入职前就开始组织外训，有的是包酒店做课程，有的是在基地做拓展，短期集中相对封闭的高强度训练，
外来的和尚会念经，热衷于请培训讲师来企业培训的也不少。
特别销售岗位，貌似是从台湾老师开始的。近年来各种课程层出不穷，一场动辄几万几十万，但是效果如何？曾经参加过德国厂商带来的台湾老师，教授商务礼仪和销售技巧。十年前，首次接触鱼骨图，头脑风暴，很是兴起，当天鸡血满满，一周后还是慷慨激昂，但是不出一个月就打回原形了。
内训
相比起外训，内训的优点也不少，更贴合企业的实际，更便于长期的跟踪观察培训的效果，及时的做出修正，且费用相对较低。不少企业已经开始重视到这点，开始设里企业大学，注重培养企业内训师。
可以问卷摸底，有针对的授课，也可以增添互动，小组讨论。形式多样，培训就怕流于形式，劳民伤财，培训要做的就是及时掌握员工的动态，并为其答疑解惑，以达到更好的工作的目的。
牧原企业文化包括哪些章节？
牧源企业文化包括三个章节：核心理念、企业责任和人生观价值观。
牧原文化的核心理念：倡导“利他”主义，走共同发展道路。
企业责任：
1、 为员工创造机遇，为社会创造财富，为人类提供质优价廉、安全放心的猪肉；
2、 让每个员工工作都顺心，每个家庭生活都幸福。
人生观价值观：
1、 认识人生，感悟人生，体验人生；
2、 幸福人生的标准：知足，快乐，追求着；
3、 工作的最终目标：提高生活质量；
4、 人生最终追求是:知足，满足、快乐；
5、 人生的价值与意义：生活的真谛不在于你索取多少，而在于你给予社会和你的人类同胞多少。