结构性头脑风暴法简单举例
头脑风暴法是哪两种方法组成？
头脑风暴法是哪两种方法组成？
头脑风暴法分为两种：
直接头脑风暴法和质疑头脑风暴法。
直接头脑风暴法是在群体决策中尽可能激发创造性，产生尽可能多设想的方法；
质疑头脑风暴法则是对前者提出的设想、方案逐一质疑，分析其现实可行性的方法。
syb头脑风暴的步骤是什么？
头脑风暴法实施程序的五个步骤:
1，向头脑风暴参与者提前下通知
2，头难风暴组织者提前做好理论标准
3，头脑风暴过程中的发言要有论点有论据
4，头脑风暴切忌跑偏
5，头脑风暴由参与者决策
头脑风暴法含义？
头脑风暴法就是一种常用的管理方法。
举个例子：比如老板觉得我们业绩要突破多少，开个会。老板重点记录：让大家畅所欲言，百家争鸣。可以天马行空，可以大胆假设，反正目的是激发大家创造性思维。只求数量，坚持的选择是只要数量级够，总有质量好的。
但多数时候，这个方法不太好用。特别是在中国，很多企业的组织文化不支持。比如老员工刚说几句，形成权威效应，大家随声附和，不敢表达真实不同想法。或者。言者无心，听者有意。不确切的意思表达，引起激烈的争吵，偏离主题。
组织行为学集体决策通常有哪六种方式？
组织行为学集体决策通常的六种方式：无反应决策法、权威决策法、少数人决策法、多数人决策法、共同意见决策法、一致意见决策法。
（1）无反应决策法：群体在决策过程中提出多种建议，却不作任何讨论。在最终采纳其中一项方案时，不加评价就自然放弃了其他建议。
（2）权威决策法：通常由群体负责人（如部门经理）为群体做出迅速的选择和决策，决策效果取决于决策者所拥有的信息和群体其他成员对决策的接受程度。
（3）少数人决策法：群体中少数几个人控制决策过程，然后征求其他成员的意见。
（4）多数人决策法：通过群体中多数人的投票或其他方式来做出选择和决策。
（5）共同意见决策法：在群体决策中，力图取得多数人的一致意见，其他人给予支持。对于重要的决策，一致意见决策法可以提高决策的合法性和可接受性。
（6）一致意见决策法：这是指所有群体成员完全同意所要选择的备选方案和行动计划。在群体决策时，这种理想状态往往难以达成，群体因而会转向多数人决策或共同意见决策法。