新版fmea的五个步骤
一分钟看懂fmea七步法？
一分钟看懂fmea七步法？
FMEA七步法：
步骤一：策划和准备（定义范围，使用了“5Ts 、框图、过程框图”等来定义范围）
步骤二：结构分析（结构分析，使用了“边界图、结构树”等来进行结构分析）
步骤三：功能分析（使用了“P图、功能树、功能矩阵图”等来进行功能分析）
步骤四：失效分析（使用了“FE-FM-FC表、失效网图”等进行失效分析）
步骤五：风险分析（全新的严重度、频度、探测度评分标准，取消了RPN，采用AP优先级）
步骤六：优化（确定降低风险的措施、职责、期限，及措施后的风险再评估）
步骤七：结果文件化（完成FMEA文件，向管理层、客户、供应商沟通风险）
fmeda与fmea的区别？
fmeda是计算硬件阶段架构度量的方法，是一种定量的方法；fmea是归纳的方法也就是从下而上分析，
常用的团队管理方法和工具？
1.抽样检查;
2.8D管理;
3.4M1E管理方法;
失效管理模式;
5.作业标准化;
6.质量控制点;
7.防错装置;
8.QC7大手法;
9.PDCA循环;
10.QCC(QC小组)
pfmea实施步骤？
FMEA实施步骤：
1、绘制流程图及风险性评估。
2、确定各过程的分析水准。
3、明确各过程要求的品质、公差等。
4、作成加工过程方块图。
5、针对每一加工工序，列举发生的不良模式。
6、整理造成不良原因之不良模式，选定作为检讨对象的不良模式。
7、用柏拉图分析不良发生的可能原因。
8、将不良模式及原因记入FMEA表格。
9、以影响程度、发生频度、可侦测性、对设备的熟悉程度为判据，对缺陷模式进行等级评价，分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ等。
10、估计不良严重性、发生概率及当前的可侦测性，计算RPN。
11、明确如何改善严重性、发生概率及测试性。
12、实施改善方案。
13、收集数据，实施改善并确认效果。
14、修定FMEA文件，根据改善效果重排RPN。
15、如果必要从第11步开始新的改善循环。
回答完毕，希望你能用的上！