人力资源管理八大模块详细 人力资源六大模块是哪些？

人力资源管理八大模块详细

人力资源六大模块是哪些？

人力资源六大模块是哪些？

人力资源管理六大模块的具体内容是:
　　1、人力资源规划
　　2、招聘与配置
　　3、培训与开发
　　4、绩效管理
　　5、薪酬福利管理
　　6、劳动关系管理。
　　人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。
确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。
即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

人力资源属于八个大类哪种？

人力资源分为八大模块，分别是人力资源规划，人员招聘与配置培训开发与实施绩效考核与实施薪酬福利，员工关系管理，职业生涯管理和人事管理八大模块。
也有人把人力资源学划分为9模块，就是一人力资源战略与规划，人力资源组织设计与工作分析，招聘管理薪酬与福利绩效管理，员工发展与培训企业文化，员工关系，人力资源信息系统。

人力资源管理六大模块基本概念和基础理论？

人力资源管理六大模块
1、企业人力资源规划，HR工作的指南针。
2、人才招聘与配置，引进人才和用人才。
3、员工培训与开发，帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能。
4、绩效管理，更高效的完成个人与公司目标。
5、薪酬管理，激励员工完成绩效的最有效方法。
6、劳动关系管理，保障了公司与员工的利益，实现双方共赢。
理清他们之间的关系，最好按顺序理解，然后按逻辑整合。

人力资源管理八个模块的关系？

先分析公司人力资源现状,对岗位和公司现有人员进行分析,依据岗位职责要求对公司现有人员进行配置,缺失人员进行招聘或对现有人员进行培训提高.招聘进来以后就要有劳动关系管理中的合同管理了.新签啊 辞退啊 解职啊等等.公司人员依据岗位要求配置完全以后,为了提高员工效率,可以引进绩效管理,
在薪酬福利中加入绩效工资.为了刺激员工可以有各项福利的,在公司员工工作时要对员工安全负责,一些安全制度要有的.以后呢,就可以进行人力资源规划,重新开始招聘 培训.利用绩效 薪酬 劳动关系等等管理员工;
人力资源管理是系统性，并不是一个单一的模块操作。把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要