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如何提高高管决策能力 怎样做好中层管理者？
怎样做好中层管理者？作为中层主管，我们应对下属的行为负责。下属的行为是否推动公司的发展，是否推动了部门的发展，是我们应该负责的问题，因此，应对下属进行合理的监控
企业如何激励员工达到双赢 如何深层激发员工动力？
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管理者分为哪三大类 管理者与非管理者有何区别？
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对一个要调店的员工应该怎么去和她沟通挽留她？当你的员工要调店走的时候，作为经理觉得这位员工工作干的还挺好，业务水平又很熟练，想要挽留她的时候。就要和这位员工谈谈
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如何让自己成为一个合格的管理者 如何成为一个合格的管理人员？
如何成为一个合格的管理人员？怎样做一个合格的管理人员行政部 李 珂（编者按:本文作者是我司行政部经理，MBA硕士生。2001年春节，放假前的最后一次全司中层干部