个人成长总结五大维度
个人成长值得肯定的方面？
个人成长值得肯定的方面？
1.注意力是我们最大的资产。
近一两年来，我的注意力安排的挺好的。首先，基本上把所有的软件的什么信息推送功能全部都关闭，包括微信。其次，把手机调为这个震动，要么是静音。最重要的是，自己给自己安排了一个时间表，所有的时间都划分板块和碎片化的时间，确保碎片化的时间得到充分的利用。从早上一睁开眼睛开始，进入得到学习专栏和英语流利说，中午听着其他音频版的专栏，傍晚继续听得到知识新闻，晚上辅导小孩作业，再练习一下英文。或者听一下直播分享。
2.如何获得双倍收入。
在体制内工作的人们，可能由于旱涝保收的收入，甚至于干多干少一个样，前进的动力的并不是很强。但是我觉得，这样的一个情况反倒可以成为有志者实现多份收入的重要的平台。开展工作完成任务是最基本的，另外一个，能够在工作之中，应用新的知识，锻炼自己的认知，提高自己的技能和思维水平，更是非常美妙的。随着未来体制内越来越严格，认知的提升有助于我们能够在未来的变革之中站稳脚跟，有一席之地。也有利于，如果说某一天，我们要走出体制，我们也有了我们生存和发展的本钱。
3.打磨好你的元认知。
做一个形象一点的描述，这个所谓的元认知呢，就是有另外一个空间和维度的自己，来观察现实中的自己，观察自己的思维，观察自己的动作，给出另一个维度的自己的反馈。有情绪的情况下，为什么会有这个情绪？有问题的情况下，这个问题的根源在哪里？要努力践行提升元认知的三个方法，坐享，反思，复盘。坐享，需要践行。复盘，坚持每周都有至少一个复盘。反思，体现在自己每周一篇的文章里面。
4.先成为别人的贵人。
第一，自己要成为自己的贵人。很多事情是反求诸己，你自己不帮助自己，没有人能够帮助你。正像罗胖死磕自己。
第二，你要成为别人的贵人。这个是近期才悟到的，所谓有效的人脉，不是能够帮助你的人，成为你的贵人。这个是很难的，人家为什么要成为你的人脉呢？人脉这个事情，先要从自己能够帮助别人这个关系开始，就像我这次外出培训，认识了很多的基层业务部门的同事一样，你能不能够帮助别人？能不能够有一个，密切的沟通能不能为别人提供有效的服务，能不能成为别人的贵人，这就是很重要的成为贵人的途径。
商业管理的五个维度？
维度一：向下管理
这是最容易理解的管理维度，也是大家所说的管理的基本含义，在管理学上叫正向管理。韦尔奇说过一句被大家奉为经典的话“在你成为领导之前，成功的标准是如何能够让自己成长；在你成为领导之后，成功的标准是如何能够使别人成长。”
维度二：向上管理
在管理学上，这被称为逆向管理，意思是下级可以通过沟通和积极影响来管理上级。在现实生活中，很多人习惯了被管理，从而忽略了对上级的管理。
维度三：横向管理
这实际上说的是同级之间、同事之间相互协作的问题。领导力研究专家麦克斯韦尔说过“横向领导时，理解比对抗更重要，赞美比竞争更有效。”
维度四：向外管理
公司里每个人都有自己的客户。你是销售，消费者就是你的客户；你是内勤，公司员工就是你的客户；你是CEO，你管辖范围内的经理就是你的客户。
维度五：自我管理
要想做一个优秀的经理，就先做一个优秀的员工；要想做个好的管理者，就先做好一个被管理者。