家族式企业管理弊端如何解决 家族式管理有什么弊端？

家族式企业管理弊端如何解决

家族式管理有什么弊端？

家族式管理有什么弊端？

家族式企业是指：在经济领域中存在的既有家族特性的各种企业组织。这种企业往往是一个经济意义上扩大的家庭，承担一定的经济功能，其产权结构高度集中，一般控制在家族手中，所有权与经营权分离的程度视企业主意愿而定，决策通常由家族集体做出，来自外部的市场监控比较小，企业监控主要来自家族内部。
他的特征：1、股权高度集中于家族成员手中。2、公司董事会决策体现家族的意志。3、家族核心人物具有至高无上的权威。4、公司的股权结构呈现稳定状态。

为什么有些小型的家族式企业存在管理混乱的问题？

这与老板的个人意识有很大关系。可能有以下原因：
1、老板疑心重，不相信外人，觉得自己人才可靠
2、企业的发展这些人确实做了很多贡献，尤其是创业初期，无人可用、条件很差的情况下依靠这些人企业才发展起来，老板念旧
3、老板格局不大，缺乏将企业做大的雄心，不注重职业经理人的价值，缺乏变革意识，意图维持现状
4、老板不懂管理，看不到存在的各种弊端和问题，或不知道如何进行处理
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