普通人怎么进入大企业工作
企业如何在低成本的条件下提高员工的专业性？
企业如何在低成本的条件下提高员工的专业性？
专业训练，简答就是把农民“训练成士兵。
1、建立专业技能课程体系。专业课程要少而精，不能像有的企业或培训机构把课程做成了课程大库。专业技能课程一般6~~8科。专业技能课程要立足于快速有效，有标准可复制可传承。
2，建立规范严格的专业技能训练体系。
专业不是说出来的，所谓专业必须具备专业技能。而学习专业技能又必须是经过系统训练才能掌握的。要有技能训练大纲、训练教程、训练评测等，专业训练不是为了训练而训练，要形成工具化模具。训练中形成了工具化模具，就可以在复制与传承中，不断加强、提炼、萃化。最关健的是建立一套专业人才训练系统，不断对新人进行训练。
3、形成一套专业技能示范与实习体系。
经过专业技能课程培训后的学员，在掌握专业知识和经过专业人才生产线的训练后，要在示范区或示范点与示范岗的实战中不断实践训练中的专业技能。
经过课程、训练与示范三个阶段的专业培育后，将制造“出大量得合格专业人才。企业在经过课程、训练与示范三个阶段中也建立了自我的专业人才生产线。
这条专业人才生产线，将会为企业不断“生产大量得专业化人才。第二批、第三批以后的专业人才培育就成本更低、时间更短了。
提示:
如果企业没有自已的专业技能课程体系、训练体系和示范体系，今天请个专业培训，明天专家讲座，再搞些演练、考试之类的，专业化就只能望梅止渴“了。成本也大了，时间上也无尽无休了。
刚毕业，选择入职创业型公司还是大公司，哪个更好？
这位同学你好，刚毕业走向社会，我们常会有着尚未配妥剑，转眼便江湖的感慨，未来有无数可能也有着无数迷茫困惑，但这不要紧，每个人都会有着这样的心路历程，年轻就是战胜一切的法宝。
那我们来具体看看这个问题，很多人会比较纠结，想必是因为看到了大公司和创业公司各自利弊，不好取舍，那么我们不妨换一种思路，从对公司的选择里跳出来思考一个问题，决定我们更好的发展的要素到底是什么？真的是公司的选择吗？举例说明一下，十几年前的好公司，在现在还有多少依然闪耀，或者再具体点我们还可以看看福布斯富豪榜，胡润富豪榜的人物更迭，记得当年柯达，诺基亚等巨头破产的时候让多少人唏嘘不已，说到这里，大家可能会意识到，行业的变化决定一个公司的发展，从而影响到个人，所以我们的选择要具有行业思维，公司不在于大小，行业前景决定你的未来。
那么什么样的行业算是好行业呢？可以从两个方面来分析:
一是看当前国家的政策，无论是公司发展还是个人发展，无不是和国家的战略规划紧密联系在一起的，所有一定要实时了解国家的政策导向，这里面就蕴藏很多难得的机会，符合国家大政方针的行业一定会有更好的发展空间
二是看生活中的变化即深刻影响着我们生活的行业，可以思考一个简单的问题，有没有发现我们现在的吃穿住行游购娱和十年前有什么变化，可能每个人瞬间就会有很多感想，这就是互联网和移动互联网的兴起，造就了巨头BAT还有小米，京东，滴滴打车，饿了么等一系列明星公司，而这些公司在刚开始时也是不知名的创业公司，有个很知名的故事，讲的是现在阿里巴巴的cfo蔡崇信当年敢于放弃国外百万年薪，加入只有十几个人的马云团队，拿着每月五百块的工资一起打拼，这真的是一种眼光，也是一种勇气。正确的选择造就成功的未来，所以有句话说选择比努力更重要！选择和好行业的公司共同发展成长，退一步说，即使这家公司没有壮大，但你积累了属于新兴行业的工作能力，那么也可以天高任鸟飞，海阔凭鱼跃！
最后想说，无论怎样的选择，不断学习才能让你立于不败之地，公司可以给你提供平台，行业变化可以带来机遇，但最终能否把握好这一切，都需要自己的真才实学，此刻正确的选择并不会让你一劳永逸，人生是一个不断精进的过程，我们需要面向未来，积极拥抱未来，君不见，现在人工智能，大数据，云计算，基因技术，虚拟现实等等技术正扑面而来，无论是刚毕业还是职场老人，我们都面临一个迅速变化的时代，唯有奔跑起来，终生学习，提升自己的价值，你才能一直闪闪发光！