销售岗位怎样快速招人
房地产方面如何发招聘快速招聘到员工？
房地产方面如何发招聘快速招聘到员工？
房地产销售都是靠人员来拼业绩的，如何能快速招到员工？
题主这个问题“房地产如何快速招聘到员工”
这个问题分为几个层面来说，房地产是一个相对来说是个高压高收入的行业，其实房地产销售人员流动性非常大，随着这几年的地产业发展从业人员也是非常多，只要是薪资待遇有些竞争力对于企业招人还是比较容易的，然后再配合一下两点
1、传统的方式通过当地举办的人才招聘会，或者网络招聘网站来招聘
2、在一个就是通过朋友或者同行转介绍这个非常重要，像碧桂园，恒大这些靠人海战术来销售房子的公司，一般新盘筹备期新入职员工都是通过员工或者同行介绍进来了的，上面有提到人员流动很大但是这个圈子却很小。
我是小土豆希望我的回答能够帮助你！
感谢邀请，现在房地产这行不太好做了，在08年左右房价猛涨很多人都进军房地产行业，有不少小老板做成了大老板，也有不少销售人员赚的不少。最近这两年因为限购政策，让销售人员可烦透了心。对于如何快速招聘到员工，这个问题让我有点难回答，对于找工作的人来说，无非就是钱，待遇这问题吗？只要你给条件足够诱惑人我相信你的门槛会被踩烂的。不过不是什么人都要招的，第一点就要看他对销售感兴趣不敢不敢挑战，反之就是来混工资的。再然后可以空出来一定的晋升岗位从当中选择，让他们看到希望。鼓励下面员工介绍，一个人给多少钱，明码标价。个人观点不喜勿喷
网上招聘，校园网上招，
如何提高销售公司的利润？
要提高利润是一件让人头痛的事情，这3个思路和方法可以给您参考。
1，提高公司产品的售价。
提高产品售价，产品的利润率就上来了，公司的利润自然就增加了。
当然要提高产品的售价，也要考虑到客户是否能接受。所以我们得想着办法去升级产品，例如提升产品的质量，增加产品的售后和附加服务，通过产品价值的提升来提高售价。而不是直接提高售价。直接提高售价会让客户反感，甚至把客户送给了竞争对手。
用通俗易懂的例子来说明：一碗白粥的材料成本为0.5元，如果直接拿去卖，正常情况就只能卖个1.5元，毛利润为1元。但是，如果你往白粥加1元的瘦肉和青菜，可以卖到6元，利润就有4.5元了。如果往0.5元白粥加3元成本的几个花甲几条鲜虾，你也可以卖到10元一碗。这就是附加东西对提高价格的重要性。要提高得让客户可以接受，也不影响你的销量。
在产品面，升级产品，改良包装，增加检验认证，增加售后服务等，都可以帮助提升价格，从而总体上增加公司的利润。
2，扩大公司的规模和体量。
公司的利润一直提不上了来的时候，可以适当优化扩大业务团队的规模，怎么扩大的呢？
首先，找出优秀的销售，总结优秀销售的方法和特点，从而总结出一套能规模培养、筛选优秀员工的方法。根据这个可复制的方法，去招聘、培训、考核、激励，从而培养出更多的优秀销售。业务团队规模变化 ，优秀的销售人数也要增加。也就是：厉害的销售比以前更多了！这样，总的业绩提高了，利润自然也提高了。
当然，我们追求的是优秀销售的增加，从而得到利润增加的结果。而不是盲目的扩大，人变多了结果业绩却起不了，这样就适得其反了。
3，用更加合理的激励方法来刺激销售团队。
要想销售状态和斗志更好，做出更高的业绩，从而提高利润。就要给到销售更好的发展空间和收入提升空间。
要想狼有狼性，得给它肉吃！一味的节流如果没有效果，就要大胆创新的增加奖励激励。
给销售量化工作，目标化考核。并且给予发展空间的考核，和有竞争力的奖金奖励。这些都要明确起来，而且言出必行！打造出一支有冲劲，不满足，能追求更多业绩的团队。
要提高公司的利润，不要用固化的思维，老是使用开源节流这两把斧。得把公司关键的影响业绩利润的核心问题找出来，解决掉。是产品问题就调整产品，是客户客源问题就改变获取客户的方法和效率，是销售人员的问题就改善管理，是公司经营思路问题的话就改变战略。
时代在变，职场人创业人的思路也在变，不能老使用老一套的方法，来对待问题。得灵活应变，找出关键点，再想方法。