管理者与员工沟通需具备的能力
老板与下属怎样交流更舒服？
老板与下属怎样交流更舒服？
其实这个问题一直是各个公司的痛点，特别是北方的私企。
我在跟南北方朋友聊天中发现一个问题。南方公司跟北方公司在工作方面还是有比较大的差距的。这很大程度上体现出南北方老板的做事风格的不同。前几天跟一个南方朋友在聊天说起跟老板的沟通问题，因为我在北方工作，因此给他举了一个案例，比如说在招聘环节的问题，老板这个月发话，一个月必须招够30个销售，不然招聘组奖金扣除，招聘组在努力了一个月后终于招到了30个人，但是由于用人部门的原因在第二个月流失了20个人，因此老板裁定招聘组招到的人质量太差，因此直接在全员群评判招聘组能力问题，并进行惩罚，连带惩罚人资总监。这算是很多北方老板的做法吧。
我朋友那边在南方工作，也曾经因为一些事情出现了这样那样的问题，但是公司的老板首先站出来力挺人资的工作，但是事后老板也是单独找，单独谈，用他老板的话说，一些事咱们自己人自己去做，但是在外面打你就是打我的脸。
这就是不同的地方。
当然在跟老板沟通的时候技巧是一定要有的，不然的话，沟通起来很费劲，还得看老板的意识形态。
第一我们在沟通前要做好准备，提前将所有有关的资料准备齐全。
第二要做好两套及以上的方案。
第三要摸透老板的脾气，不要往枪口上撞。
第四要能够随机应变，对于老板的提问要有理有据的回复。
第五不能一味退让，特别是私下场合，
主管对下属不理不踩是什么心态？
你好，下面这个问题给您三个建议，希望能够帮到您，谢谢
主管对下属不理不睬是什
么心态？
很高兴为您解答：
一，主管对下属不理不睬，并不是信任，而是放弃。
二，主管对下属不理不睬，并不是领导在避险，而是放弃对下属的关心。
三，主管对下属不理不睬，并不是下属工作差，而是在刻意找麻烦。
1、? 一般情况下在工作中，主管与下属是要经常沟通的；下属尊重主管，主管关怀下属，形成良性的工作关系。才能能够推进工作的良性发展。
2、? 如果主管对下属不理不睬；一般情况下是对你不满意；比如：业绩没有达到要求、某一件事情处理的不够得当、或者你与另外的领导走的太近了等等。这些需要你反思一下，看看自己有哪些事情做得不够恰。如果没有，也可以侧面了解一下别人的感觉。如果都是男人，就比较容易一些；一般情况下都会“酒后吐真言”。
3、? 如果你的工作中出现这种情况，一定要尽快找到合适的机会，与你的主管沟通一下，工作多汇报、多请示；消除这种误会。否则，越积越深，到那个时候，比较难办了。
一般是你的工作完成让主管比较放心，还有一种就是你对主管的工作汇报不是主管想要的，跟你沟通起来累，无功无过，不如放任之
若果是后一种情况，想要升职加薪就要多找机会跟主管沟通了
这个问题的前提不太清晰，有几种可能：
1、下属表达方式问题造成主管不重视他提出的意见；
2、下属心态不谦虚，凡事自以为是，也不爱主动帮助别人，时间长了主管和同事都会不理不睬；
3、在团队里中不溜秋，无功也无过；
4、主管觉得下属是个能自我激励的人，不用过于关注；
等等，具体需要详细沟通了解方可准确回答。