企业生产效率改善方法 数控车床在编程时,如何设置切削量才能提高加工效率?

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企业生产效率改善方法

数控车床在编程时,如何设置切削量才能提高加工效率?

数控车床在编程时,如何设置切削量才能提高加工效率?

在不增加其它固有成本的情况下,仅仅通过调整切削用量就能提高生产效率确实是一种比较经济的优化方法!
我们都知道,在编程的时候就要把切削用量融入到程序中,而合适的切削用量有时能起到事半功倍的效果!而题主的意思就是如何选择一组合适的切削用量以便提高生产效率!那么在回答这个问题之前,我们必须要明白这样一个道理,能量守恒也好或者说任何事情都是有利或有弊也罢!总之,任何事情都是矛盾的!
为什么我这样说?我想阐述一下个人的一丝观点!
一般背吃刀量不要去考虑,在加工前我们都把其设定好了,原则就是能少走一刀就少走一刀。而关于进给和切削速度两者的影响,一个影响刀具寿命一个影响生产效率,或者说切削速度对企业固有成本影响很小,但是,真正影响生产效率的就是进给速度!因此,为了提高生产效率,我们真正要做的就是提高进给速度!
怎么来提高生产效率?一句话概括就是,你想提高进给速度就要把切削速度降低,反之,你想提高切削速度就要把进给速度降低!不能说你把生产效率提高了,刀具寿命一点都不受影响,这是不可能的事,有得有失才对!
从图片中可知,当你把进给速度提高0.15,那么切削速度就要降低12%左右,(生产率)就可提高30%左右;如果你把切削速度提高15%,那么进给速度则降低0.18,这样工件表面质量则大大提高!
总之,在其它条件不变的情况下,你想提高生产效率的办法就是,提高进给速度的同时
降低切削速度, 这样就可以为零件和刀具创建稳定的环境!

生产力、生产关系、生产方式三者之间的联系和区别?

简单来说,生产力可以理解为例如单位面积农作物的产量,就是生产效率,生产方式就是你生产时使用的工具,生产关系就是进行生产活动的人们之间的关系,比如雇佣关系就是一种生产关系,比如家庭联产责任承包制就是一种生产关系,或者人民合作社之类的都属于生产关系。

在工作中如何抓住重点,提高效率?

我相信现在有很多的人、不管是事业还是工作、明明已经很努力、也分配了不少的时间、精力去完成一些他们认为值得去做的工作、事业、可是工作的效率总是提不上去、那如何才能提高工作效率、这是最大的问题,可以简单的给自己一个定义、怎样用最少的时间获得最大的收益、估计这里面有很大因素、这个可能对我们自己本身缺乏足够的了解、或者时间分配错了。下面分享几个最大化效率的几个因素。
一、只关注结果、想一想大部分的人都在说、我不能集中精力、很低效率的时候、他们可能是在说自己做了那么多事情、但是没有看到自己想要的结果、你这个时候有没有发现、其实他们不是没有做事而低效率、所以这个问题不是懒惰、也不是拖延让他们低效率、而是他们付出了很多却没有结果的事情、后来才发现自己低效率、可以问问自己想要什么、究竟想要创造什么、什么才是你想要看到的结果、不要只是一味盲目、这样只会让自己越来越忙、你却不知道盲目中的忙碌只是另一种懒惰、有多忙碌并不代表有多高效率、即使日程表排的满满的、没有一刻休息、也不代表你有很高的高效率、就像你在水里乱扑腾、也能说自己在游泳了吗?所以呢你第一个要清楚、要知道你想要的结果是什么、问自己怎么做才能更好的提升效果、在你忙绿时问自己为什么要做这个、重要么、可不可以不做、如果不做、会不会又不一样、做这件事对利润提升空间影响大吗?如果把这些问题想清楚、看好结果、你就能变得更有效率。
二、记住二八原则永远实用、不管达到什么目标、你只有20%做的事创造80%的结果、所以要不断提醒自己是不是在做那最重要的20%呢、或者是不是在那最不重要80%上浪费时间呢。
三、你是否每天的时间一直被大断成碎片呢、每次被打断、分心的这段时间你浪费了却还有花费时间和精力重回正轨、所以认为最重要的工作时尽量不要看手机、尽量给自己创造不能被人打断的环境、没有人能打断你的时间、让周围的人理解你、告诉他们你不想被人打断思维、可以再完成之后再去找他们。
四、规定自己的时间、当你做一件事的时候、不要说一直做、直到做完、这没错、只是这种想法对于最大化生产效率一点帮助都没有、最大化生产的定义用最少的时间获得最大的收益、所以训练自己更快完成任务。
五、有很多人擅长到下午凌晨这种时间去工作、喜欢熬夜、在夜间的时候效率会很高、因为他们觉得夜深人静的时候不被打扰、让白天的时候呼呼大睡、这种情况一般是一些技术性工作者和脑力工作者、这个其实是我的体会而已、一天当中最精华的时间其实是在上午、特别是早上醒来的时候、经过我们梳洗、吃完早餐、这个时候人的精力是最充沛的、这个时候的人的大脑因为经过一整夜这个舒缓、早上行老的时候大脑认识空间是很大的、就像一个电脑经过一个晚上碎片整理之后、第二天就是满满的正能量、哟的人用其他三位时间去做高效的工作、者其实是适得其反你的。