okr的管理模式什么样的企业适合
海底捞okr什么意思？
海底捞okr什么意思？
o是目标，一个鼓舞人心的目标能让团队保持热情。
KR是一项重要的成就。可衡量的关键成就可以让团队在追求目标的道路上一清二楚，时刻知道自己已经实现了多远，还需要多少才能实现目标。
ojr工作法？
《《OKR工作法》》是Christina Wodtk《OKR工作法》》是中信出版社2017年出版的一本书。
OKR考核的优点？
OKR绩效考核其实就是我们常说的:目标管理，在一个季度内把大目标分解到个人，不管用什么方法和行为，都以你的结果为重。这样做的好处是，更多的人可以知道他们应该做什么，即使有偏差，但老板 的目标可以作为一个参考来纠正自己的偏差(目标是透明的)，这可以激发员工 热情和成就感。
OKR管理要求员工具有较高的素质、较强的计划能力、执行能力和优秀的企业文化建设。
日清的计划职能和执行总结职能符合OKR的管理模式。通过日清，可以将计划和目标分解到每个员工手中，让员工清楚地知道自己应该做什么，给员工更大的自，激发员工的工作热情，提高整个企业的效率。
五薪十档是指什么？
五星十档薪酬晋升机制是著名合伙人管理模式顾问王国钟独创的激励机制。它是一种动态的薪酬激励机制。
五星十档具体分析如下:
1.员工工资分为10个档次，所有员工分为五星；
2.四星以上员工优先成为奋斗者，优秀的奋斗者可以晋升为三级合伙人；
3.这是一个很有激励性的机制，需要和OKR考核、5R运营管理机制一起使用；
4.五星十档薪酬和OKR的结合，鼓励员工挑战更高的目标。为公司工作等于为自己工作。
5.合伙人分三级，合伙人不能一步到位晋升。
6.合伙人分红结合五星十档机制。
7、五星十档，需要建立能力评估体系。五星员工的能力肯定比一星高，工资也高很多。
8.《合伙人管理模式系统解决方案》包括运营机制、人才培养机制、考核机制、合伙人制度、五星十档薪酬、合伙人文化机制等。我们可以 不要只使用一种机制。我们可以 t治标不治本，但需要建立系统的激励机制，让五星十档薪酬发挥好作用。