财务经理必备十大思维
经营思维和管理思维的区别？
经营思维和管理思维的区别？
经营型思维和管理型思维有个很大的区别是，经营型思维在计算收入的时候会多算，计算支出的时候会少算，算出来的数据非常积极乐观，所以敢投入。而管理型思维是计算收入的时候少算，计算支出的时候多算，算出来的数据偏保守，不太舍得投入。
这是两种思维方式，并没有什么好坏与对错。经营型思维的人通常适合从事市场、销售等工作而会计就是典型的管理型思维。那个谨慎性原则像个金箍棒，时刻敲打着会计们。
经营型思维的人需要学习一些管理思维，管理型思维的人需要学习一些经营思维，相互之间才能对话，才能对话才能融合。经济发展有自身的规律，发展到哪个阶段就要做哪个阶段的事。如今市场增量有限，单纯的经营型思维可能会让企业走向不归而单纯的管理型思维可能会制约企业的发展，两者的融合必不可少。
管理思维是管理团队，带团队，打胜战，拿成果，一般职业经理人和管理者所要执行的过程。
经营思维是需要站在公司或者企业的角度，从成本，效益，盈利的理念去经营公司。一个好的公司或者赚钱的公司，一定具有好的管理思维模式同时要好的经营思维模式～
有什么学习财务报表的书推荐一下？
想自己学会看财务报表，有那些学习财务报表的书籍推荐下，谢谢
个人推荐《财务报表分析》这本书，王娜主编的，感觉还是挺不错的。
会计、财务管理、审计之间的区别和联系？
会计是信息的创造者，财务是信息的利用者。
1、财务的工作是综合各方信息，以逻辑形式组织，辅以财务分析工具，制定出对企业有利的策略方案。
2、财务与会计的联系在于思维基础都是可计量的货币，会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额，财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额，正是基于此，财务与会计的沟通才会非常顺畅。
3、财务与会计常常被人相提并论，但会计创造的信息并不意味着财务可以直接利用。在某些财务工作中，财务信息和会计信息的基本原则是有重大差异的（如收付实现制和权责发生制）。
4、财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理，财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程