qcc课题职责怎么分配
什么是QCC？
什么是QCC？
它是浙江奇彩电力有限公司的商标
公司成立于1997年07月10日，注册地位于乐清市北白象镇琯头村滨江路，法定代表人为黄振象。经营范围包括高低压电器、线缆、机电设备、五金工具、液压元件、仪器仪表（不含计量器具）、阀门、橡塑件、针织服装制造、销售；化工原料（不含化学危险品和易制毒化学品）、金属材料（不含黄金）、建筑材料、办公用品、包装材料、劳保用品、涂料（不含化学危险品）、钢材销售。
qcc课题来源？
QCC活动的程序 ( PDCA循环:美国统计学家戴明博士提出) 1、选择课题 2、现状调查 P 3、设定目标 Plan (计划) 4、分析原因。
二十世纪初一些国家先后推行了全面质量管理,又广泛进行了质量管理知识的培训,在此基础上,日本于20 世纪60 年代首创了QC 小组活动。
精益生产如何面对员工高流失率？
精益生产的核心就是消除浪费。如果员工流失率高，本身就是一种巨大的浪费，这是精益生产首要解决的问题。而不是等、靠、要，让企业创造了必要的条件，再去“精益生产”。需要先从认知上接受这个观点。
其次，解决员工流失的问题，必需超越我们传统认识下的丰田那套“理念工具包”，上升到企业管理层面去面对这个问题。因为，员工流失，与内部管理环境，薪资水平，激励政策，生产环境等息息相关。
最后，回到问题，“精益生产如何面对员工高流失率？”。我觉得，不妨换个问题，企业如何制定包括员工流失现象的组织管理完善、生产方式革新、甚至经营模式迭代等系统性的革新方案，并有计划的持续性的推动完善？这样的问题才更有意义，不是么？
QCC大概啥意思？
QCC英文全称是Quality Control Circles，汉译过来名为品管圈。 品管圈： 品管圈就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，然后全体合作、集思广益，按照一定的活动程序，活用品管七大手法，来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。 品管圈是一种比较活泼的品管形式。品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员、员工三结合。现代的QCC管理内容和目标突破了原有的质量管理范围，向着更高的技术、工艺、管理方面扩展。
品管部在美国是很大的部门，成员包括品管工程师、信度工程师和其它领域的专家；反观日本，广泛的教导各领域经理品管的方法后，可以缩减庞大的品管部门以及专门的工程师。