提升工作效率的改进建议 作为一个工地管理层,下面工人工作懒散不上进应该怎么办?

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提升工作效率的改进建议

作为一个工地管理层,下面工人工作懒散不上进应该怎么办?

作为一个工地管理层,下面工人工作懒散不上进应该怎么办?

谢谢邀请。这个问题专业性太强了,隔行如隔山,不从事这方面工作是难于回答的。
现在全世界都公认中国为基建狂魔,亿万劳动者为祖国建设作出了不可磨灭的贡献,其内部的工作流程,激励和惩罚机制,定会有一套行之有效的办法,毕竟大煱饭时代早已过去了。

谢谢邀请。作为工地管理层,下面工人工作懒散不上进怎么办?其实这个问题说难也难说不难也不难.
我曾经也在工地工作过一个月,初中寒假时顶着大太阳搬砖和泥,累的满头很是辛苦,一天下来就挣40块钱,干的慢了领导催,我那时候是和发小的爸爸也就是带班的干的,有时候太辛苦了晚上下班领导会带大家一起吃饭喝酒很痛快,白天天热有时候还会买冰棒凉饮料喝,领导对大家好工作自然就好开展了。
作为领班管理要多鼓励工人,和他们聊天,关心他们的生活,经常性搞些加餐好吃的,施展一些小恩小惠,让员工有归属感,这样员工就会一心工作,好好工作了,或是把任务分包下去,奖罚分明,早完成早下班,这样工人积极性就调动起来了。工人一定要一视同仁,不能走区别对待,工人挣钱不容易,加班想多挣钱,你却不让加班让别人加班,那么肯定会不高兴,干活自然懒散了。以上只是个人一些建议,事情还要有针对性的解决,加油吧!

个别工人懒散一般是其本性不求上进,也难得帮其纠正过来。一帮工人懒散那就是管理制度问题了,有句话说是“向管理要效率”,正是这个道理。作为管理层的主要工作就是要建立好的,完善的管理制度和坚持制度的落实执行。任何企业离开了制度的落实执行都会阻碍企业的发展和衰退。

在职场上,如何提升工作能力?

01
小事中的卓越思维这是一个同质化的时代,而体现产品唯一的差距就是细节的能力。
所以认真做好每一件小事,将每一件小事做到极致,从而训练自己细节的处理能力及培养心智成熟度,是非常重要的一个机会,切忌好高骛远。
02
坚持写工作日志遗忘是获得职场经验最大的杀手。一个牛逼的人总是能够通过记录自己的成功经验及失败原因,获得持续的成长。
03
学会文件管理文件管理的本质是一个时间管理问题,而非逻辑分类问题。
管理文件也是如此,很多人下载了一个文件,就自动存放桌面或默认文件夹中,后来文件数量越来越多,当你的电脑文件有上千个的时候,你就麻烦了。
04
不懂就问,问前三思不懂就问,问前思考:遇到不懂的问题,先学会思考及网上查找相关信息,对于不确定的地方,再找老同事或者老板及业内高手请求帮助是一种很好的策略。
05
使用专注工作法工作中最高效率的法则是25 5的原则:飞行模式25分钟、静音模式或手机屏幕朝下放,集中精力工作25分钟,然后用5分钟再处理手机中的重要事情。这是避免时间碎片化最好的法则。
06
不要忘记忠诚不要忘掉忠诚,这虽然听起来挺土的,但却很真实,不要为了自己的利益而牺牲组织的利益,反之亦然。这将帮助你很好地从公司的角度看待问题。不管是企业创始人,还是企业的管理者,最终信任与提拔的团队,总是那些值得信赖的人,而不是能力高但是自私自利的人。
07
建立利益共同体多用我们少用你们,可以让我们的朋友更多,“敌人”更少:这是建立利益共同体的开始,也是良好合作的开始。
08
做自己的老师反思是最好的自我学习,但是这被很多职场人所忽略:学1000个知识(990个会被忘记),不如彻底反思自己的一个核心问题。
09
培养边界敏锐度建立跨界思维,跳出传统的边界看问题,是未来创新的一个重要方向。谁最先具备了这种敏锐度,谁将成为这个时代的大牛。
10
懂得信任的基础算法合作的本质是信任。你能赢得多少人的支持,取决于多少人愿意与你交往,取决于你与他人建立互信的能力。
以上10种思维逻辑与工作习惯,虽然看似简单,但是要真正成为日常的行为模式,却需要不断践行。