培训机构快速引流方案
教育培训机构怎么有效营销？
教育培训机构怎么有效营销？
用我在教育行业打拼多年的经验告诉你教育机构如何有效营销。营销的意义在于经营和销售相结合，是需要一整个的流程促成最后的成交。在这里分享以下几点:
1.引流。(有效采单) 引流是教育机构最基础的一点。引流的方式有很多，门店活动，地铁，广场活动，快闪，发单页，做问卷调查，异业联盟等。
2.真诚邀约。这一步骤是跟客户建立信任感的最佳步骤。开头说的话很重要，要引起家长的共鸣。90秒以上的电话被称作有效电话，打完电话记得发感谢短信，微信发送地址，个人照片，预约时间，家长过来的时候别忘了发送温馨提示。
3.到访。在家长到访半个小时之前要做好准备，第一眼认出家长，热情的招待，提前给孩子准备测评或者试听工具，让家长感觉到你对她的重视感。准备多方面的用心服务永远没错。
4.有效沟通。多听少说，多提问，挖掘家长需求。一般百分之三十顾问说，百分之七十留给家长说。沟通要有生动性，多举例子，接地气一点，要有逻辑性。
5.成交。 抓住成交信号，一举成交。
综上所述，教育机构有效的营销必须要对每个客户真诚用心，体现出自己机构的特色和价值，带给家长和孩子希望。
培训机构经营的痛点该如何解决？
题主说：现在想如何系统化的发展壮大？这是你的问题核心吗？
是系统化管理的问题，才导致生源数量波动，影响收益，从而认为发展不是很壮大？
任何辅导机构的收益相关都和生源数量有关系，和生源复购课程次数有关系。而和系统化管理根本没有必然的联系。
题主大概是有些话不方便说？
如果生源数量充足，甚至溢满，自然就是增加场地，增加教师来应对教学任务了，并不需要并入机构。有那么多生源为什么要和别人分一杯羹，还是主动送上门的那种？
题主如果是因为生源数量波动，从而影响收益，而想去并入一家大型机构，估计未必能达到你的预期。
真是因为生源问题，应该是考虑如何考扩充生源、提高学生复购课程、降低现阶段的成本、稳定等收益度过这段时间。
1.扩充生源是广告问题；
2.提高复购是教学质量问题；
3.降低成本和稳定收益是运营手段问题。
前面的两个点，我无法解答，但是第三点，我想应该可以给题主一些启发。
首先要明白，所有的支出最终会成为收益多少的一道门槛。题主已经做课外培训多年，并且拥有自己的教师团队，是不是可以推测出题主已经租有自己的教学场地？如果真有租用的教学场地，则会是每个月的收益门槛之一。
而且这个门槛还是预先设定好的，需要自己预先承担租金（押金）的风险，才能考虑自己收益的问题。
想要降低这个所有支出里面的最高门槛、在目前市场可取的做法是，去寻找共享教室合作。
共享教室的一个特点：按需租赁、按时租赁。
需要用几个教室，需要用多久，全部按时间结算即可。那么你原来需要预先承担风险才能收益，就会转变为先看到收益，再去承担风险。
再深入一些，这个风险和收益都是你看得见的，可以算得到的。
因为，你是按需租赁、按时租赁。学生越多，课时越多，相对租用共享教室的时间就越多，学生越少，课时越少，相对租用共享教室的时间就越少。
来这里，题主应该明白了吧，就相当于学生课时单价抽成。你赚得多，就给共享教室赚得多，你赚得少，就给共享教室赚得少。
关键在于这个成本门槛最高场地租赁（押金）、教学硬件（投影仪）等等，共享教室给你承担了，而作为教师的你，就可以更加专心于教学能力的提高，而不需要过分分心于机构的运营管理。
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