实习单位建议怎么写
护理对顶岗实习生的意见和建议？
护理对顶岗实习生的意见和建议？
对学生顶岗实习工作的鉴定意见一 该生在本学期顶岗实习期间,思想品德好,积极进取,乐于 助人,工作认真负责,努力学习,乐学上进,受到好 评.
如何带好实习生？有哪些实用的方法和技巧？
权哥公司过去十年接待过37位实习生，加上十年前权哥在机关单位接待过的数十位实习生，总共接近百名实习生，现在这些实习生有一些已接近30岁，工作在各种单位，包括政府机关（市委组织部、区宣传部）、世界五百强跨国公司（宝洁、联想）、互联网公司（唯品会、网易）、广深前10的跨境公司（棒谷、SHEIN、细刻、通拓、赛维）。也有一些实习生刚刚步入实习阶段，在公司里做品牌营销实习，帮忙做一些海外品牌视频、品牌新闻稿之类的事情。
历时22年，我之前工作过的单位和目前自己公司的工作中都与实习生有一定交集。我想应该没有很多人在实习生培养方面有这么多实战的数据，今天顺便整理了一下。
如何带好实习生？有哪些实用的方法和技巧？招聘的时候就给实习生定好方向，我们现在公司需要做外贸助理的实习生，就要专门在招聘的时候跟实习生讲清楚大致外贸助理的工作内容。如果我们现在需要的是做海外视频营销的实习生，那我们就在招聘的时候招有视频拍摄剪辑经验的实习生。记住要在招人那一刻就选择合适的人，而不是进来之后再调转方向。进来的第一二三天做一系列的适应性培训，我们公司会做《沟通的技巧》、《向所有同事自我介绍》、汉婷工作方法培训、工作汇报培训。。。不管你公司要做什么培训，都要提前准备好，实习生一到岗，马上开始培训。目的是让他（她）快速进入角色。实习期本来就只有几个月，你也不希望他二个月才进入状态吧。给实习生配一个师傅指引他工作，由浅入深的带他把一些工作逐渐交付给他，让他慢慢由一个0经验的人变成一个熟手。每天设立汇报环节，让实习生跟你讲他做了哪一些工作，遇到了什么问题要解决，今天收获了什么，明天的工作安排是什么。做得好的给预肯定，做得不好的指出来，让他下次做得更好。其实所有的实习生都希望学到东西，你不指正他的不好，本质上他学不到更多东西。不定期给一些创造性工作，大部份实习生都有非凡的创造力，他们需要一个环境把他的才能充分发挥出来。如果你只给他一些固定流程化的东西，一方面他自己做得会很憋屈，另一方面无法给公司带来更积极的影响。你试一下把一些公司从来没人负责的新项目，交给一个实习生负责，你会发挥现在的90后00后真的个个都是天才。阶段性沟通，一般建议第一天，第一周，第二周，第一个月末，第二个月末，第三个月末，第四个月结束实习前2周，结束实习的当天，都要做半个小时以上的深度沟通，我们在这些沟通中了解实习生他需要什么，我们可以给予什么；我们需要什么，我们需要实习生配合什么。做好这些之后，基本上实习生不会半途离开的，如果你的实习生做了几天说他想走，请看以上的内容你是否漏了一些没做。
如果你在培训实习中还有很多困惑想跟权哥交流请留言。