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北溪2号是什么项目，是军事项目吗？为什么美国一直阻止？
北溪2号是什么项目，是军事项目吗？为什么美国一直阻止？
大家好，我是雪上长留马行处。
“北溪2号”的目标旨在铺设一条由俄罗斯经波罗的海海底到德国的天然气管道，这样，可以绕过乌克兰，直接把俄罗斯的天然气输送到德国，再通过德国的干线管道输送到欧洲其他国家，所以，“北溪2号”是一个俄罗斯与欧盟的能源合作项目，不存在的军事协作的意味。原本“北溪2号”与美国没有一丝一毫的关系，至于美国为何要极力阻止呢？其主要原因是，美国如今一跃成为了世界第一石油和天然气生产国，美国也需要天然气出口，如果“北溪2号”建成后通气，俄罗斯对欧盟的出口将翻2倍，这样会压缩美国对欧盟的出口空间，损害美的利益。其次，美国在战略上实施的是遏制俄罗斯崛起，美国在欧洲的战略东扩就是为了对付俄罗斯，自俄罗斯收回克里米亚后，联合国在美国的主导下，对俄罗斯进行了严厉的经济制裁，而“北溪2号”的建成通气，将会使俄罗斯的经济得到极大的复苏，同时会使欧盟对俄罗斯形成依赖，从而丧失美国在欧洲的主导地位。顺带的还有维护乌克兰利益的意味，因为，原来俄罗斯输送到欧洲的天然气，是要经过乌克兰的，这样，每年乌克兰可以收取可观的过境费，乌克兰不高兴时还可以时不时的关停一下，而一旦“北溪2号”建成，乌克兰就失去了捣乱的机会，同时，每年也白白损失了一大笔钱。至于美国为什么要维护乌克兰的利益？那是因为苏联解体时，乌克兰分到了大批核武器，美国答应乌克兰，只要乌克兰消毁核武器，美国将会无条件地保护乌克兰，结果，乌克兰把核武器全部消毁了，克里米亚却被俄罗斯抢去了，美国对乌克兰的承诺，成了一句空话，如今，美国想以阻止“北溪2号”项目，顺带着为乌克兰挽回一点损失，这样，美国对一些盟友也好有个交待，证明美国还是负责任的。谢谢阅读
全面质量管理的四个阶段，及未来发展趋势如何？
从1961年菲根堡姆提出全面质量管理的概念开始，世界各国对它进行了全面深入的研究，使全面质量管理的思想、方法、理论在实践中不断得到应用和发展。概括地讲，全面质量管理的发展经历了以下四个阶段：
◆日本从美国引入全面质量管理
1950年，戴明博士在日本开展质量管理讲座，日本人从中学习到了这种全新的质量管理的思想和方法。当时，全面质量管理的思路和概念并没有像如今一样被完整地提出来，但是它对日本经济的发展起到了极大的促进作用。到1970年，质量管理已经逐步渗透到了全日本企业的基层。
◆质量管理中广泛采用统计技术和计算机技术
从20世纪70年代开始，日本企业从质量管理中获得巨大的收益，充分认识到了全面质量管理的好处。日本人开始将质量管理当作一门科学来对待，并广泛采用统计技术和计算机技术进行推广和应用，全面质量管理在这一阶段获得了新的发展。
◆全面质量管理的内容和要求得到标准化
随着全面质量管理理念的普及，越来越多的企业开始采用这种管理方法。1986年，国际标准化组织ISO把全面质量管理的内容和要求进行了标准化，并于1987年3月正式颁布了ISO 9000系列标准，这是全面质量管理发展的第三个阶段。因此，我们通常所熟悉的ISO 9000系列标准实际上是对原来全面质量管理研究成果的标准化。
◆质量管理上升到经营管理层面
随着质量管理思想和方法往更高层次发展，企业的生产管理和质量管理被提升到经营管理的层次。无论是学术界还是企业界，很多知名学者如朱兰、石川馨、久米均等人，都提出了很多有关这个方面的观念和理论，“质量管理是企业经营的生命线”这种观念逐渐被企业所接受。