连锁渠道考核管理系统
有没有人知道商超各岗位的绩效考核是怎么样的，请帮忙回复？
有没有人知道商超各岗位的绩效考核是怎么样的，请帮忙回复？
商超各岗位的绩效考核：
一般可以分为两部分，后勤人员（40%）和营运人员(60%)
在进行绩效考核的时候，主要的考核指标是销售额、毛利额、营业外费用（价外）、盘点
销售额和毛利额的考核后勤人员参与，营业外费用考核只针对营运人员
销售额超额部分绩效*40% 销售额超额部分绩效*60% 销售超额部分绩效奖（全店）
营运人员绩效（销售额超额部分绩效*60%）/所有营运人员（备注：1主管3员工，1助理2员工），后勤人员相同。
毛利额、营业外费用、盘点亏损惩罚绩效计算方式等同于销售绩效部分。
店（助）长，归为后勤人员。
不同零售企业有适合自己相应的考核办法，全国性知名连锁也有自己非常成熟的考核体系。
以上考核办法只是一家之谈，希望能帮助到你。
保底加提成
如何对连锁商店进行成本绩效考核？
对连锁商店进行成本绩效考核的关键是设立变动成本考核目标。
固定成本支出属于刚性支出，考核意义不大。
变动成本支出属于弹性支出，是考核的关键。
制定变动成本绩效考核目标时，必须要考虑在不影响现有经营业绩的条件下，制定成本控制目标。
例如：对办公用纸的考核，考核部门必须先调研办公用纸是否存在纸张单面使用后就会作为废纸处理，在处理废纸的过程中当作普通垃圾遗弃。
如果发现类似现象，那么考核部门就应该先制订工作流程，再设立考核目标。在流程上倡导节能增效，通过目标考核杜绝浪费。
电务信号联锁试验需执行什么制度？
1.联锁设备维护管理是信号技术管理的重要内容,贯穿于 信号大修、中修、维修及基建、更新改造工作的全过程之中。各 级电务部门应高度重视联锁管理工作, 全体信号工作人员应严格 执行联锁纪律,杜绝违章封连电气接点等破坏联锁关系的行为。
2.联锁设备必须符合“故障—安全”的原则,必须满足《铁 路技术管理规程》 、 《铁路信号维护规则》 、 《铁路信号设计规范》 以及铁路有关行业标准的要求。
3.联锁管理工作主要包括:日常联锁管理、工程验交联锁管 理、联锁关系(电路)变更以及科研项目试验的联锁管理等。
4.联锁试验人员,由公司进行培训、考核,取得资格证后 持证上岗。 公司每两年对联锁试验人员进行一次培训并考试合格后持 证上岗。联锁试验人员资质分两级,一级联锁试验资质具备管内 所有联锁制式,人员为车间(副)主任及技术人员。