个人绩效改进怎么去写
绩效面谈总结报告如何写？请大家给我一个指导，谢谢？
绩效面谈总结报告如何写？请大家给我一个指导，谢谢？
1.去年的绩效与今年的绩效比较
2.今年做了哪些工作取得的绩效
3.今年哪些工作未达预定目标,改进方案
4.明年的工作计画
5.明年的绩效目标与实施方案
6.感谢主管的支持与总结
如何给低绩效员工做反馈？
这个实际就是绩效管理里面绩效沟通的问题，提的非常好，因为这个问题在绩效管理里面是非常重要的一个问题。
很多企业把绩效管理单纯的做成了绩效考核，为了考核而考核，最后考核的结果只是为了发放绩效工资而已，只是做了绩效管理中的一部分工作，起到的作用是十分有限的，加上很多企业绩效考核过程本身就做的不够规范，导致起到的还是负面作用。
就这个问题来说，给绩效低的员工做反馈，实际做的就是绩效管理中的绩效面谈，不仅对绩效低的员工，对绩效好的员工也要进行绩效面谈。做的好的员工要肯定他的成绩，在下一个考核期巩固以前的成绩，也要提出更高的要求；做的不好的员工，一定要面谈，帮助他分析出现了什么问题？如何去应对？找到解决办法，让他做出应对计划。在面谈时也要掌握技巧，“扬善于公堂，归过于私室”，人都是有尊严的，在谈问题时私下就事论事，以帮助的态度去反馈他的问题，一定能起到效果。