想从公司辞职有几种方法 如果突然发现公司里很多人不声不响的离职,这时候怎么办?

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想从公司辞职有几种方法

如果突然发现公司里很多人不声不响的离职,这时候怎么办?

如果突然发现公司里很多人不声不响的离职,这时候怎么办?

离职都是不声不响的呀。很多人在同一时间离职这说明一定不是好事。这时候你要静下心来好好观察下了。
《乌合之众》中认为群体无意识状态下情绪影响很关键。你要冷静的分析下,这么多人的离职是因为某个人带的节奏,还是公司运营出了问题。不同的原因,你要有不同的对待方式。
我在创业公司待过。公司运营模式是项目小组制。一个项目小组带5-10个组员,开发新项目。项目如果做得顺利,就可以多接大单,多赚钱。这种方式,项目经理的能力尤为重要。当时一个项目经理的能力非常强,很多大单老板都交给他做。他能力强,为人也就比较张扬,他认为很多部门,像人力部门,财务部门等都是为他服务的,他经常跨部门染指其他工作,把大家整得都很不舒服,他们部门的人也跟着飘起来。但我们敢怒不敢言,老板跟我们说,凡是他的事情都开绿灯。
他最不满意的就是奖金和提成问题了。他提过几次,老板都没答应。他就开始不安心工作了。首先是他们部门的人陆陆续续走了一半,人力招人也没有那么快。他就说项目完不成,人手不够。开始老板就给人力施压。但是不到两个月,他们部门10个人就剩3个了,大单肯定接不了。他也离职了,老板再三说也没说通,他还是走了。后来我们才知道,他是带着7个员工去了另一家竞争公司。
这时老板才明白是怎么回事。但是一切都晚了。
不到两个月,一个大项目部就解散了,损失了7名得力助手。其他同事是怎么看的呢?私下里其他项目组的人说,他们怎么走得这么勤呢?是公司资金出问题,接不到大单了吗?大家都有点不安,有的也开始在网上投简历,担心自己被裁掉。
等大家明白是怎么回事后,都放松下来了。原来是他们的项目经理早有离职之心,煽动其他同事离职,让公司难已运转。
老板还是有高明之处的,他很快把大单分解其他项目组,人力也在卖力的招人,不到两个月公司就正常运营了。
遇到事情要有自己的判断。尤其不要爱到情绪上的控制。

离职了,如何退出公司群,最显高情商?

我认为,最显高情商的人需要具备以下两方面的条件:一是注重管控自己。即注意控制自己的情绪、磨练自己的意志、提高自己的耐受力等二是注重帮助别人,服务他人和被别人使用等,并从帮助别人,服务他人和被别人使用中获得收益,或者通过帮助别人,服务他人和被别人使用后,得到自己所预期的回报,实现双赢或者多赢。所以,你离之后,不论退群与否,只要符合以上条件,就是高情商。
如果单位对保守商业秘密要求很严格,那么你必须退群,即使你不退群,公司为了保守商业秘密的需要,也会把你踢出群去。在这种情况下,自己主动和群主说清楚,并给同事和朋友们做好解释工作,然后自动退群,自然是高情商的表现。与此同时,和自己最要好的同事建立个人微信和QQ联系,或者在关系很好的同事之间建立非工作群,进一步加强联络联谊。
如果单位对保守商业秘密没有严格的要求和界定,就可以征求群主的意见,如果同意,最好是不退群,继续和过去的同事朋友们保持经常性地联系,互通情况,互相鼓励,互相学习,共同进步,方显得情商最高。