企业员工薪酬管理制度
你们单位的绩效工资是如何发的？
你们单位的绩效工资是如何发的？
绩效工资是一个老生常谈的问题，已经广泛运用于现代企业薪酬管理上。在回答题主问题前，我们先了解下绩效工资。
一、关于绩效工资从字面理解，“绩”指“业绩”，企业的衡量指标主要有经营成果收入、利润等，体现的是结果。“效”指“效率”，体现的主要是过程。“绩效”指工作目标或成果在数量和质量方面的完成情况。
那么，什么是绩效工资呢？
绩效工资制度是以雇员的薪酬收入和个人业绩挂钩的制度。它旨在建立公平、科学、规范的竞争机制和激励机制。
二、绩效工资特点（一）优点
1.降低人工成本
给予优秀员工较高的报酬，因为他们为公司创造更高价值；给予业绩低下者较低薪酬或将其淘汰掉，从而大大降低工资成本。
2.有利于员工提高工作积极性
个人收入同本人工作绩效直接挂钩，可以鼓励员工创造更多效益，又不增加企业负担。
对于优秀员工，不仅增加他的收入，还给予提供晋升和发展机会。
（二）缺点
1.易造成功利心态
由于绩效工资与本期绩效挂钩，易导致员工为了完成当期绩效而刻意为之。
2.绩效考核随意性大
绩效考核往往大而笼统，与工作职责偏离，考核条款用词含糊，不同部门考核内容差别不大，人为操作成分比较多。
三、绩效工资发放
以本人曾所在公司为例，除去基本工资外，绩效工资包括如下几个方面：
1.全勤奖
当月没有请假，根据职务不同，奖励300至500元。当月请假，没有全勤奖。
2.高温费
每年进入伏天，公司除发放降温药、冰棍以外，每月会给予高温补助。
3.优秀员工奖
公司每月评比在技术或管理方面比较优秀的员工，并给予奖励。
4.年终奖
年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。它与绩效工资高度相关。和多数公司一样，每次考核根据得分情况，把员工分为A（前20%）、B（20%-40%）、C（40%-80%）、D（后10%）四个等级。
年终奖最终拿多少，取决于最终年终绩效考核。该公司平均年终奖为4个月， A级员工可以拿到6-8个月；B级员工4-6个月；C级员工3-5个月；D级员工1个月；E级员工没有年终奖，面临被劝退的风险。
5.其他
比如代表公司参赛获得奖项，获得发明专利等，公司都会给予较高奖励。
以上就是我对绩效工资的看法，希望对题主有所帮助。
注：以上内容部分参考《薪酬设计与绩效考核全案》。
员工迟到、早退，用人单位能罚款或扣工资吗？
对于这个问题，可能是很多劳动者都经常遇到的问题，而且很多用人单位也确实是在这么做，其实从法律的角度来说，公司是不能对员工进行罚款的，因为公司这种民事主体是没有罚款权的，罚款权只有行政机关才可以执行一般的民事主体是不能对公民进行罚款的。
但是也许有的用人单位会说，那员工就可以随意的迟到，我们就没有办法了吗？其实也并非如此。
因为用人单位完全可以用另外合法的方式来操作。比如，用人单位可以在规章制度或者员工手册当中规定，劳动者如果无故迟到或者早退几次以上就属于旷工，而旷工达到几次以上就可以解除劳动合同，并且对规章制度进行提前告知或者公示，这样如果员工再迟到，用人单位就可以依据该条款对员工进行处罚了。
或者如果真的想用金钱的方式来处理这个问题，也可以从另外一个角度来处罚。比如，用人单位可以规定，如果员工全勤的话，可以对员工发全勤奖，但是如果员工没有全勤，这个全勤奖就不发了，同样是扣钱，但是这样先给后不给的方式是合法的，而如果没有额外的这种全勤奖，而是直接从工资里扣，那就是违法的，可见换一个角度就变成了好事了！
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