如何做好hrbp管理
hrbp证书有补贴吗？
hrbp证书有补贴吗？
目前没有补贴.
hrbp的证书实际上就是人力资源管理师证书，分高级，中级，初级.现在找工作也不是特别看重这个证书，主要是要有工作实战经验.
怎样挑选到合适的hrbp？
HRBP挑选候选人的时候，先看他是不是有情绪管理能力，自我调节的能力，主动沟通的能力，换位思考的能力，最后才会看他是否有这个岗位的技能，顺序不能搞反了。
hrbp什么职位？
HRBP(HR BUSINESS PARTNER)又称为人力资源业务合作伙伴；实际上就是总部派到各个事业群或者分部的人力资源管理者。
同HR一样，其职能在于帮助各个员工在职业发展、人才挖掘以及技能培养上提供裨益。
HRBP的主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
通俗地说，HRBP其实和HR的大部分工作职责一样。
hrbp对于传统人资管理的优缺点？
HRBP是人力资源业务合作伙伴的简称，属于人事管理的职位。
Hrbp与传统的hr有一定区别，hr一般是公司统筹全面人事工作的职位，而hrbp是直接陷入到各个具体的业务部门。
传统的人事部门通常是独立于业务部门之外，对于人事管理通常会有很多麻烦，而驻扎在业务部门之内，可以及时得到详细的反馈。
Hr可以满足大多数人事业务，但是不便之处较多。Hrbp则是提供个性化的人事处理策略。
HRBP，人力资源管理如何更懂业务？
HRBP理解，是有一种误区，即 HRBP要确保人力资源管理实践贴进业务的导向，并实际解决问题。我在前两天与一位北京知某名互联网企业的HRBP沟通我的精品课程〈如何通过OKRs实现公司战略时》，她问我：“老师，我们业务老大决定导入OKRs，作为HRBP我们如何监督？”
从这位HRBP的讲法入手，我很惊讶：HRBP是这样的吗？
我认为，HRBP是最靠近业务中枢神经的部位，向业务最高层提供科学的人力资源管理设计、解决方案，才是HRBP。
我还有一个观点：即HRBP意味着左为HR，右为Business，应写为BHR，左为Business，右为HR，主要是你要彻底理解业务的核心是什么？然后结合自己的专业知识设计出专业的、符合业务导向的定制化的人力资源管理方案。
我在CNI但任HRVP时，为团队的BU HR MANAGERSY设定的愿景是：致于成为提供科学的人力资源管理方案的供应商，就是基于对BHR的理解。
关于HRBP，最早是由Dave Ulrich提出，每个人有不同的理解，若需要详细解释、分享的话，没有1天的时间，是说不透的，希望我们有缘，谢谢。
以上，共勉！