人力资源的特征和影响因素有哪些 人力资源部对一个企业有什么作用？

人力资源的特征和影响因素有哪些

人力资源部对一个企业有什么作用？

人力资源部对一个企业有什么作用？

满足企业发展过程中的保障。

企业的生存和发展与其人力资源密切相关。对于处在快速变化的环境和激烈的市场竞争中的企业来说，企业的生产经营领域、采用的技术和组织规模都在不断变化。要实现人力资源的需求与供给的平衡，就必须分析供给与需求之间的差异，并采取相应的措施对差异进行调整，以实现数量、质量和结构的适应性变化，这是人力资源规划的基本功能。

它为组织管理提供了重要依据。

随着企业规模的扩大和结构的复杂化，管理的工作量和难度都在迅速增加，没有一定的周密计划显然难以实现。没有人力资源规划，组织的招聘、培训、考核、激励、人员调整和人力成本控制必然会陷入割裂和混乱的状态。因此，人力资源规划是组织和管理的重要基础，可以为上述活动提供准确的信息和依据。

控制人工成本的重要手段

人力资源规划在预测中长期劳动力成本中起着重要的作用。人工成本中最大的支出是薪酬，薪酬总额很大程度上取决于企业中不同岗位、不同级别的人数，还需要考虑外部因素。如果没有人力资源规划，未来的人力成本未知且难以控制，企业的效益也无法得到保障。因此，在预测企业未来发展的情况下，有计划、有步骤地调整人员分布，将人工成本控制在合理的支付范围内是非常重要的。

对人事决策有指导作用

人力资源规划的信息往往是人事决策的依据，比如采取什么样的考核导向、激励政策、薪酬制度等。人事政策对管理层的影响非常大，而且持续时间长，调整难度大。准确的信息对于避免人事决策失误至关重要。

帮助员工做好职业规划。

只有在人力资源规划的基础上，才能指导员工进行职业生涯设计和发展。员工可以清楚的看到自己的发展前景，从而积极的去争取，这对于调动员工的积极性是非常有利的。

公司里人力资源和财务是一种什么关系？有哪些联系？

这两个部门是老板 这些人是老板的得力助手，直接管理并受到高度关注。

为什么这么说？在公司管理中，最重要的两个要素是人和钱。

人力资源负责招聘人员、设置组织架构、建立公司制度、绩效管理、管理干部的考核选拔、员工的考核晋升、企业文化的倡导等，非常重要。

财务不仅仅是做会计、报税等常规的事情，还要做资金规划、投融资机构对接、盘活闲置资金等事情。有句话叫销售部门说了算，财务部门说了算。

这两个部门的关系应该是很密切的，而且是例行的业务往来。比如发工资是财务审核，人力分配的一种形式；个税申报是财务执行人力表；剩余保险金的申请也需要两个部门的配合。

重大事件的联系事件，如年度人力预算、绩效考核体系改革、组织结构调整、投资并购的前期调整和后期管理等。