三年级下册语文思维导图
思维导图的三个核心概念？
思维导图的三个核心概念？
⑴象形示意——以象揭示道理，即用直观形象的图示表达解释抽象的事物，以方便人们快速理解其含义。例如，用双圆相交图表示重叠的逻辑关系。
⑵辅助思考——以图辅助思维。即用图形的独特功能来帮助提高记忆、分析、决策、创新等思维技能。例如，关键词发散图辅助提高记忆力。
⑶启迪智慧——以形启发智慧，即用图形的形状结构，启发思路，感悟智慧。例如，引发无限遐想的太极图。
你了解思维导图吗？
一、什么是思维导图？“思维导图（Mindmap）”又叫“心智图”，是英国的教育家、心理学家、记忆力之父东尼.博赞先生（Tony Buzan）于1974年创立的一种优化思维、高效率、图形化、视觉化、培养创造性思维、激发大脑潜能有效的思维工具。
思维导图创始人东尼.博赞先生认为：“思维导图是一种新的思维模式。它结合了全脑的概念包括左脑的逻辑、顺序、条理、文字、数字，以及右脑的图像、想像、颜色、空间、整体等。透过心智绘图，不但可以增强思维能力，提升注意力与记忆力，更重要的是能够启发我们的联想力与创造力”。
二、为什么要用思维导图？
思维导图对个人的价值
1）提高创造性思维能力
2）增强系统思维能力和全局观念。
3）推进项目管理，条理清晰、有条不紊。
4）复杂问题分重点，解决难题游刃有余。
5）增强记忆能力，培养良好习惯，提高阅读速度。
6）提高垂直思考和水平思考综合能力，有利于精准分析问题和快速解决问题。
7）充分开发沉睡的右脑，左右脑并用，提高全脑思维能力，掌握全脑销售的技巧。
8）把思维导图当成惯性的思维工具，培养发散性思维和结构化思维能力，提高思维品质。
思维对团队的价值
1）让团队人员群策群力有效达成团队目标
2）培养学员逻辑思考能力，提高整个团队效率
3）提升团队创新思维能力，提高员工整体素质
4）助团队领导提升领导能力，高效带领团队
5）高效管理时间、分析市场、找出问题对策
6）增强团队合作精神，利于建立良好沟通平台
7）增强团队资源整合能力，挖掘最大思维潜力
8）还可增强队员和领导者之间的互动机会
关于思维导图，大家可能听说过两个截然不同的说法。一个是说思维导图是一种灵丹妙药，平时如果学习不好，一旦学会思维导图，任何问题都能迎刃而解。而另一种说法认为，思维导图只不过是一个画图工具，效果微乎其微。
但思维导图作为思维工具，对于思维导图我们正确的态度应该是，既不要把它作为一招在手吃遍天下的神器，也不要觉得思维导图就是骗人的，我们搞清楚什么情况下它比较好用，什么情况下它并不适用就行了。