如何做好制程品质管理
什么是制程管理流程？
什么是制程管理流程？
发现制程中的问题点，寻求改善对策并防止再发生，使生产稳定，确保产品的品质。
制程管控要点及注意事项？
生产制程管控包含人机料法环，人就是人员作业资格，培训，考核；机就是生产设备维护保养，点检，检验等；料就是材料符合文件要求；法就是工艺流程，作业指导书，品质控制方法等；环就是生产车间温度，湿度，静电，洁净度等控制。
如何提高SMT品质？
SMT的品质可以从几方面有进行优化：制程，设备，制造，原材料和治具，还有设备参数等。
另外阐述一点，生产线平衡的概念。如果不平衡的不良影响：浪费时间和人力资源；忙闲不均，引起矛盾；全线生产效率低；将很多问题掩盖掉；产品成本增高。都对品质有影响。提高的实施步骤：流程认知；确认工序作业内容；工时测量及记录；数据汇总；发掘问题（找出瓶颈和问题工站）；建立改善档案；打破平衡，循环改善；效果确认及跟踪。还可以改良工艺装备，改善材料，设计方法，作业分割等等，各个方面都可以。印刷机可以改善锡膏，擦拭次数，印刷时间等。我目前部门品质很好，印刷机后面加SPI检验印刷质量。回焊后面加AOI检验焊接质量。手机打字多有不便，请谅解。很高兴为您回答，谢谢。
怎样做质量管理是最有效的？
谢邀回答！
产品质量是企业的生命，一个好的企业，必须有严格的质量管理保证体系，对生产环节中的每一道序必须严格把关，每一个环节细节落实到人，实行奖惩分明。
做为企业的质检管理人员，必须经常亲临生产一线，每时每刻都要进行质量督导，不能只坐在办公室，搞纸上谈兵。把质量这根弦牢牢地把控每一个员工的脑海之中。
让员工懂得质量就是生命，质量就是饭碗。丢了质量，就丢了饭碗；丢了饭碗，就丢了生命。